Što pitati prije suradnje s dobavljačem satova

Definirajte svoj model suradnje i strateški fit

OEM, privatna marka ili nabava komponenti: usklađivanje vašeg poslovnog modela s glavnim snagama dobavljača satova

Kad gledate potencijalne dobavljače, shvatite jesu li dobri u punoj proizvodnji (OEM stvari), stvaranje proizvoda pod različitim brendovima (rad privatne oznake), ili stvaranje specijaliziranih dijelova. Proizvođači koji kontroliraju većinu aspekata proizvodnje imaju tendenciju bolje se nositi s OEM projektima, dok tvrtke usmjerene na dizajn općenito dobro postupaju s aranžmanima privatne marke. Za tvrtke kojima su potrebne stvarno tehničke komponente, kao što su precizni pokretni dijelovi ili luksuzni keramički kućišta, nabavka komponenti ima najviše smisla. Studije industrije pokazuju da kada se tvrtke udruže s dobavljačima čije snage ne odgovaraju njihovim potrebama, oko 37% tih partnerstava na kraju propada. Zato je podudaranje sposobnosti toliko važno.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013

Kada gledamo koliko je proizvodnja fleksibilna, postoje tri ključne stvari koje treba prvo provjeriti. Koliko mogu prilagoditi minimalne količine narudžbe kada se posao pokupi? Koja je njihova dosadašnja dostignuća u povećanju proizvodnje prilikom pokretanja novih linija proizvoda? I imaju li dovoljno rezervnih dijelova na raspolaganju za one teško dostupne predmete kao što su safirno staklo ili posebni unutarnji mehanizmi? I ovdje brojevi govore priču. Prema istraživanju Ponemon Instituta prošle godine, dobavljači koji ne mogu prodati preko 120% normalne proizvodnje u vrhunskim periodima mogli bi izgubiti oko 740.000 dolara prihoda samo u prazničnoj sezoni. Za kritične zalihe, ne vjeruj nikome na riječ. Traži da vidiš stvarne pisane planove koji prikazuju što će se dogoditi ako nešto krene po zlu, a ne samo obećanja koja su se dala na sastancima za kavu.

Proizvodnja i proizvodnja

U slučaju da se proizvod ne može upotrijebiti u proizvodnji, potrebno je provjeriti da je proizvod u skladu s standardima iz članka 4. stavka 1.

Pri odabiru dobavljača, dati prednost onima koji imaju ISO 9001 ili IATF 16949 certifikata jer ti standardi zaista pokazuju posvećenost sustavima upravljanja kvalitetom. Proizvodni proces zahtijeva dokumentirane provjere kvalitete u nekoliko ključnih točaka, uključujući rad na sastavljanju pokreta, pravilno poravnanje brojčanika, završne obrade kućišta i taj ključni konačni test otpornosti na vodu. Trebamo i treće strane da potvrde broj kvarova. Posebno za precizne dijelove držimo se prihvatljive razine kvalitete (AQL) ne više od 1,2%, što znači da tražimo oko 12 nedostataka maksimalno na svakih tisuću proizvedenih dijelova. Luksuzni satovi jednostavno ne mogu tolerirati ništa ispod ovog standarda. Svaki dobavljač koji ne može da dostavi provjerene evidencije o prethodnim kvarovima jednostavno ne prođe taj rok.

Analiza crvenih zastavica: Kada "in-house QC" maske nesupervisano podugovaranje u proizvodnji dijelova satova

Pazite na dobavljače koji se hvale "potpunom vlastitom kontrolom kvalitete", ali zapravo šalju kritične dijelove proizvodnje drugdje bez da netko provjerava što se događa. Razmislite o stvarima poput tiskanja brojača, kovanja narukvica, ili onih sitnih prilagodbi otkazača koji čine satove ispravnim. Kad glavna tvrtka ne nadzire ove operacije, to ostavlja velike rupe u kvaliteti proizvoda. Dijelovi se samo pojavljuju na kraju linije, što znači da satari ne mogu biti sigurni da sve ispunjava standarde. Pitajte svakog ozbiljnog kupca da vam kaže imena svih uključenih podizvođača i pogledajte kakve provjere kvalitete oni zapravo obavljaju. Tražite stvari kao kada je oprema posljednji kalibrirana, kako su radnici bili obučeni, možda čak i neke sažetke izvješća od vanjskih revizorima. Ako nema papira koji bi pokazao da su ti podizvođači pravilno nadzirani, to je znak na koji treba obratiti pozornost. Neki stručnjaci kažu da su oko dvije trećine problema s jamstvom s satovima srednje cijene prošle godine bili zbog lošeg nadzora nad vanjskim radom.

U skladu s člankom 4. stavkom 2.

Ugovorne odredbe moraju biti pažljivo pregledane kako bi se zaštitila reputacija brenda i održao glatki rad. U skladu s člankom 21. stavkom 2. Pobrinite se da se obveze isporuke poklapaju s marketing planovima i poslovnim rokovima. Prava vlasništva na stvari poput kalupara, posebnih dizajna i elemenata brenda moraju biti jasno definirana od prvog dana kako bi se izbjegli kasniji sukobi oko intelektualnog vlasništva. Kontrola kvalitete također uključuje posljedice kada proizvodi ne uspiju, posebno u pogledu toga koliko se dobro kreću, kako se završavaju na površini i mogu li izdržati izlaganje vodi. Ugovori bi također trebali uključivati ono što se događa ako dobavljači naiđu na probleme poput nedostatka materijala, nepoštovanja propisa ili neočekivanih međunarodnih problema. Prilikom prekograničnog poslovanja provjerite mogu li se sporazumi stvarno provoditi u različitim jurisdikcijama i da li su u skladu s pravilima svjetske trgovine te lokalnim zakonima o uvozu.

U skladu s člankom 4. stavkom 2.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1025/2012

Koliko su predvidljive isporuke čini svu razliku kada je u pitanju pouzdanost rada. Pogledajte dobavljače satova srednje klase u 2023. pokazuju da su imali oko 11 dana razlike između onoga što je obećano i ono što se zapravo dogodilo s isporukama. Takva neslaganja stvarno zajebavaju planove za inventar i odbacuju važna sezonska lansiranja proizvoda. Pri pregovaranju o ugovoru, prije nego što nešto zaključite, zatražite evidenciju o pošiljci koja obuhvaća najmanje 12 mjeseci. Ovi zapisi bi trebali razgraditi različite kolekcije satova i različite veličine narudžbi. Također uključite kazne klauzule za ponavljajuća kašnjenja možda nešto kao što je naplaćivanje pola posto ukupne vrijednosti svake narudžbe za svaki dodatni dan nakon dogovorenog vremenskog roka. I ne zaboravite tražiti redovite ažuriranja četiri puta godišnje, to bi pomoglo da se pokažu gdje se problemi s proizvodnjom stalno pojavljuju. Prema istraživanju konzorcijuma za satove prošle godine, tvrtke koje su u svoje ugovore stavljale garancije isporuke zabilježile su pad nestašice zaliha za oko 37 posto.

Zaštita intelektualnog vlasništva: izvršni NDA-ovi, vlasništvo na kalupima/uradnicima i prava zadržavanja dizajna za vašu robnu marku satova

Da bi vaše kreacije bile sigurne, uspostavite snažne zaštite intelektualne svojine koje stvarno djeluju u praksi. Prije nego što predaš bilo kakve tehničke specifikacije, inzistiraj na potpisanoj povjerljivosti koja je svjedočena i potvrđena, pokrivajući sve od dizajna pokreta do detalja konstrukcije kućišta i onih jedinstvenih mehaničkih značajki koje odlikuju satove. Svi kalupci, alati i posebni alatci moraju uvijek ostati vaše vlasništvo. Držite ih sigurno u zatvorenim objektima gdje pristup zahtijeva dva ključa i skeniranje otisaka prstiju se snima svaki put kad netko uđe. Držite potpunu kontrolu nad originalnim CAD crtežima, 3D modelima i registriranim patentnim dizajnima. Nitko drugi ne smije kopirati, mijenjati ili graditi na njima bez prethodne pisane dozvole. Satari koji ne uključuju jasne uvjete vlasništva za kalup imaju tendenciju da se suoče s problemima prilično brzo. Prema izvješćima iz industrije, gotovo 7 od 10 brendova je vidjelo da su njihovi dizajni ilegalno kopirani u samo dvije godine kada nisu precizirali vlasništvo na obliku. I ne zaboravi redovne provjere. Dovedi vanjske stručnjake svakih tri mjeseca za temeljne IP preglede koje su napravili i odvjetnici i inženjeri. To nije opcionalna stvar za ozbiljna poduzeća koja žele zaštititi ono što čini njihove proizvode jedinstvenima.

Često se javljaju pitanja

Što je OEM i kako se to odnosi na dobavljače satova?

OEM je skraćenica za Originalni proizvođač opreme. To se odnosi na tvrtke koje proizvode robu koja je preimenovana i prodana od strane druge tvrtke. U industriji satova, OEM dobavljači obrađuju punu proizvodnju, što ih čini pogodnim za poduzeća koja trebaju kompletnu proizvodnju satova.

Koliko je skalabilnost važna pri izboru dobavljača satova?

Skalabilnost je ključna jer određuje sposobnost dobavljača da se nosi s promjenama potražnje, posebno tijekom vrhunske sezone ili kada se lansiraju nove kolekcije. Skalirajući se dobavljač može učinkovito prilagoditi proizvodne izvore bez ugrožavanja kvalitete.

Koje ovlasti bi trebao imati pouzdan dobavljač satova?

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se odredi da se u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 provodi revizija proizvoda u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 i da se

Kako mogu osigurati zaštitu intelektualnog vlasništva nad svojim dizajnom satova?

Za zaštitu vaše intelektualne svojine, provedbu izvršnih NDA-a, zadržavanje vlasništva nad kalupima i alatima i osiguranje prava na vaše dizajne. U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.