Სწორი OEM საათების ქარხნის პოვება არ არის მხოლოდ დღის ბოლოს კარგი შეთავაზებების მიღება. რასაც ნამდვილად მნიშვნელობა აქვს, არის ორივე მხარის შორის სინდის მტკიცე საფუძვლის აგება. როდესაც არსებობს ნამდვილი ღიაობა, საქმიანობაში გამოჩენილი სიძლიერე და ერთმანეთის პოზიციის მიმართ ძირითადი პატივისცემა, მომწოდებლები აღარ არიან მხოლოდ მომწოდებლები, არამედ იწყებენ მუშაობას როგორც ნამდვილი ბიზნეს-პარტნიორები. გასული წლის ლაქსური წარმოების მიმოხილვის მიხედვით, ამ ურთიერთობებზე აკენტებას აკეთებად კომპანიები წარმოების პროცესში დაახლოებით 40%-ით ნაკლებ პრობლემას განიცდიან, ხოლო მომხმარებლები საერთოდ დაახლოებით 28%-ით უკეთეს დაკმაყოფილების მაჩვენებლებს აღნიშნავენ. ნამდვილი სარგებლები მოდიან არ მხოლოდ არჩევანის დროს სწორად შემოწმებიდან, არამედ მთელი პროცესის განმავლობაში ერთად მუშაობიდან, არ არის საკმარისი მხოლოდ სამართლებრივი კონტრაქტების დაყრდნობა საქმიანობის უფრო გლუვად გაგრძელების უზრუნველყოფად.
Საერთო ღირებულებები ქმნის ოპერაციულ მდგრადობას. მოიძიეთ მხოლოდ ის საწარმოები, რომლებიც თქვენს მსგავსად სამი განზომილებაში ასრულებენ თავიანთ ვალდებულებებს:
Როდესაც საქმე ეხება ნამდვილ ტექნიკურ უფლებამოსილებას, არ არსებობს რამე, რაც აღემატება ყველაფერს ერთ სახურავ ქვეშ გამოყენებას, განსაკუთრებით მექანიზმების შექმნის დროს. საათების მწარმოებლები, რომლებიც საკუთარ კალიბრებს კომპანიის საწარმოში ამზადებენ, წარმოებენ ნაკეთობას დაახლოებით 40 პროცენტით ნაკლებად დაზიანებულ ნაკეთობას, ვიდრე საწარმოები, რომლებიც სხვა კომპანიებს გადასცემენ მომსახურებას, რაც გამოჩნდა ჰოროლოგიის ჟურნალში გასული წლის მონაცემებში. ამასთანავე, ისინი შეძლებენ დიზაინის მორგებას ბევრად უფრო სწრაფად განვითარების ადრეულ ეტაპებზე. მთელი პროცესი მუშაობს იმიტომ, რომ ამ კომპანიებს აქვთ საკონტროლო სისტემები, რომლებიც თითოეულ კომპონენტს მის ეთიკურად მოპოვებული მასალებიდან დაწყებული და საბოლოოდ საათების შეკრებამდე მთელი გზის გასწვრივ მოიგონებენ. ამ მჭიდრო კონტროლს მწარმოებლებს საშუალებას აძლევს წარმოების შუა გზაზე ცვლილებების შეტანას, მაგალითად, კორპუსის ზომების შეცვლას ან ციფერბლატების შეხების შეგრძნების შეცვლას. ეს ცვლილებები ხდება მხოლოდ სამი დღის განმავლობაში, ხოლო არ არის სჭიროება კვირების განმავლობაში მოელოდოს გარე მომწოდებლებს, რომლებიც შეიძლება ნელი ან უპასუხო იყვნენ.
Საშუალება გადავიდეს პატარა 50 ერთეულიანი სატესტო ბაჩებიდან მთლიანად მასობრივ წარმოებაზე, რომელიც შედგება 10 000 ერთეულისგან, ყველაფერი ერთნაირად შენარჩუნების შესაძლებლობა — ეს არის ის, რაც ნამდვილად გამოყოფს საუკეთესო ხარისხის საათების წარმოებლებს. ISO 9001 სტანდარტების მიხედვით სერტიფიცირებულ ქარხნებში ხარისხის შემოწმების რამდენიმე ეტაპი უკვე ჩაშენებულია მათ წარმოების პროცესში. მათ მასალების ჩატვირთვის დროს სპექტრომეტრიული ტესტებით იწყებენ, შემდეგ კომპონენტების შეკრების სიმტკიცის შემოწმებას ტორქის გაზომვების საშუალებით ახდენენ და საბოლოოდ საათებს ქარხნის სარდაფიდან გამოსვლამდე 72 საათიანი ტესტირების პერიოდით გამოცდის ქვეშ აყენებენ. მთელი პროცესი ავტომატიზებული ოპტიკური სისტემების მიერ ხდება ხელახლა შემოწმება, რომლებიც წარმოების მსვლელობის განმავლობაში არ უკლებ 217 სხვადასხვა ასპექტს აკონტროლებენ. მიხედვით WatchTech Benchmark-ის გამოკვლევის მონაცემებს, ეს ღონისძიებები დეფექტების რაოდენობას 0,8 პროცენტზე ნაკლებად შეამცირებს, მიუხედავად იმისა, რომ ათასობით ერთეული წარმოება. ამ ყურადღების მთლიანი მიძღვნილობა ნიშნავს, რომ როგორც პროტოტიპის ეტაპზე კარგად გამომუშავებული ნიმუში, ის ნამდვილად მიაღწევს მაღაზიების ფართებს სრულად დამზადებული პროდუქტის სახით, რაც უზრუნველყოფს ერთნაირ ხელოვნურობას როგორც რამდენიმე ათეულის, ასევე ათასობით ერთეულის წარმოების დროს.
Საყურების წარმოების საწარმოებთან პარტნიორობის წარმატების შემთხვევაში ყველაზე მნიშვნელოვანია სანდოობის ფაქტორი. ამ მთლიანი პროცესის სტაბილურად მუშაობის საკვანძო სამი ელემენტი არსებობს: ყველა მონაწილე მხარის შორის გასაგები კომუნიკაცია, მუდმივი და დროული მიწოდების გრაფიკები და მომარაგების ჯაჭვის სანდო რეზერვული გეგმა. როდესაც საწარმოები პროექტის მნიშვნელოვანი ეტაპების, მასალების მდგომარეობის და სატვირთო გადაზიდვის პრობლემების შესახებ რეგულარულად აცნობებენ ყველა მონაწილეს, არ აღმოცენდება გაუთვალისწინებელი პრობლემები. კარგი წარმოების მომხმარებლები იცავენ თავიანთ პირობებს პროტოტიპების შექმნის, კომპონენტების მიღების და მასობრივი წარმოების შესახებ, ასევე წინასწარ განაცხადებენ შესაძლო სირთულეებს, როგორიცაა გარკვეული სეზონებში მოთხოვნის სწრაფი ზრდა ან დატვირთული პორტებში დაყოვნება. გონიერი კომპანიები არ ელოდებიან მხოლოდ საუკეთესო შედეგს, არამედ ფაქტიურად აშენებენ მდგრადობას თავიანთ საქმიანობაში. ისინი ხშირად მნიშვნელოვან მასალებს ორი სხვადასხვა მომარაგებლისგან ერთდროულად იძენენ (მაგალითად, არ გამოიყენება რუსული სტაინლეს ფოლადი და სასიამოვნო საფირის მინის სახეები), რთული კომპონენტების დამატებითი საწყობის მარაგს აკეთებენ და რამე შეიძლება არ მოხდეს ამას წინასწარ ალტერნატიული სატვირთო გადაზიდვის მარშრუტების გადაწყვეტილობას უკვე ამზადებენ. ამ მზადების რამდენიმე სართული წარმოების შეჩერების თავიდან აცილებას და საყურების დასრულების დროულად მიღწევას უზრუნველყოფს, მიუხედავად იმისა, რომ რომელიმე ბაზარზე რომელიმე ცვლილება მოხდება.
Ხარისხის კონტროლი ნამდვილად იწყება ISO სტანდარტების პრაქტიკულად გამოყენებით წარმოების ხაზის ყველა მნიშვნელოვან ეტაპზე, რაც იწყება შემომავალი მასალების შემოწმებით და მთავრდება ყველაფრის სპეციფიკაციებს შესატყვისად დასტურებით. ციფრული საკონტროლო სისტემების დამკვიდრების შემდეგ, თითოეულ ბათკებს მიენიჭება უნიკალური იდენტიფიკატორი, რაც საშუალებას აძლევს ჩვენ დავადგინოთ, საიდან მომდის ნაკეთობა, რომელ ეტაპებზე გაიარა და როგორ გამოიცხადა შემოწმების დროს. როდესაც რამე არ მუშაობს სწორად, ამ სისტემის საშუალებით უკან დაბრუნება ხელს უწყობს დროსა და ფულს დაზოგვაში. საინდუსტრიო ანგარიშების მიხედვით, ხელახლა დამუშავების ხარჯები დაახლოებით 30%-ით შემცირდა. მაგრამ ყველაზე მნიშვნელოვანი არის პრობლემების მიზეზების გარკვევა პირველ რიგში. თუ გაზომვები იწყებენ მიზნიდან გადახრას, სხვადასხვა განყოფილება ერთად ამოწმებს რომელი ეტაპი წარუმატებლად გაიარა, არ მიმართავს მისამართებს და არ აკეთებს ბრალდებებს, არამედ ამ სახის პრობლემების მეორედ არ წარმოშობის მიზნით მუშაობს. ეს ცვლის ჩვენს მიდგომას ნიმუშების დამტკიცების მიმართაც. ეს აღარ არის მხოლოდ შემოწმების წერტილზე დადებითი ან უარყოფითი პასუხის გაცემა, არამედ მასობრივი წარმოების დაწყებამდე პოტენციური პრობლემების წინასწარ გამოვლენა. პროდუქტების მომხმარებლებს მიღწევის შემდეგ აღმოჩენილი დეფექტების ანალიზი საშუალებას აძლევს ჩვენ შემდეგი ჯერზე უკეთესი შედეგების მისაღებად ჩვენი შემოწმების მეთოდების გაუმჯობესებას. ჩვენს საათების საწარმოში ჩვენ არ ვსაუბრობთ მხოლოდ ხარისხის მიმართ ჩვენს ვალდებულებებზე — ჩვენი ჩანაწერები ზუსტად აჩვენებს, თუ როგორ ვაკმაყოფილებთ სტანდარტებს წარმოების ყველა ეტაპზე, დიზაინიდან მიწოდებამდე.
Ძირეული ფაქტორები მოიცავს ნაკლებად გამხსნილობას, საქმიანობაში ღირსებას, ერთმანეთის პოზიციების პატივისცემას და გასაგები კომუნიკაციის პროტოკოლების დამყარებას.
Საერთო ღირებულებები აძლიერებს ოპერაციულ მდგრადობას, რადგან უზრუნველყოფს გრძელვადი ხედვის შესაბამობას ხელოვნური სიზუსტის, გარემოს დაცვის და მასშტაბირებადი უფლებოსნობის სფეროებში, რაც იწვევს ნაკლები საწარმოო ნარჩენების და ინოვაციების შემცირებას.
Მასშტაბირებადობა საშუალებას აძლევს საწარმოებს პატარა საცდელი სერიებიდან დიდი მასშტაბის წარმოებაზე გადასვლას ხარისხის მკაცრი კონტროლის პროცესებისა და სტანდარტების შენარჩუნებით.
Ისინი შეძლებენ სანდო წარმოების უზრუნველყოფას წინასწარ მოქმედებით კომუნიკაციას, მუდმივი მიწოდების განრიგების, რეზერვული მომარაგების ჯაჭვის გეგმების და ოპერაციული მდგრადობის შენარჩუნებით.