Მიიღეთ უფასო შემოთავაზება

Ჩვენი წარმომადგენელი მალე დაგიკავშირდებათ.
Ელ. ფოსტა
Მობილური/WhatsApp
Სახელი
Კომპანიის სახელი
Რომელი ვარიანტი შეესაბამება ყველაზე მეტად თქვენს აღწერას
Ერთი არჩევანი
Რა არის თქვენი ბრენდის პოზიციონირება
Ერთი არჩევანი
Რომელ სერვისებში გაინტერესებთ მონაწილეობა
Ერთი არჩევანი
Შეტყობინება
0/1000

Ტორჩის გადაცემა: ბურივას 20-წლიანობის ანუალური გალას მონაწილეთა ხმები

Feb 03, 2026

2026 წლის 1 თებერვალს ბურივა (დუნგუანი) პრეციზიული ტექნოლოგიის კომპანია, ლტდ. წარმატებით აღნიშნა თავისი 20-წლიანობა და წლიური გალა. სადილო საუზმეს დროს ტიმ ჯუ (ახალგაზრდა თაობის წარმომადგენელი), იე მენეჯერი (ინჟინერიის დეპარტამენტი), ხუ მენეჯერი (წარმოებლის დეპარტამენტი) და ლი მენეჯერი (ხარისხის დეპარტამენტი) ერთმანეთის შემდეგ გამოსვლებით მოუსალონ. ისინი სხვადასხვა კუთხით გადახედეს 2025 წლის მძიმე შრომასა და არეფლექსიებზე, გაზიარეს ზრდის და გამოცდილობის გამოცდილობებს და განსაზღვრეს 2026 წლის მოქმედების მიზნები. ყველა სიტყვა სინდის და პასუხისმგებლობით იყო სავსე, რაც მთლიანად აჩვენებს ბურივას გუნდის ერთიან და პრაგმატულ სულს.

Ტორჩის გადაცემა: ახალგაზრდა თაობის ზრდა და პასუხისმგებლობა

Კომპანიის ახალგაზრდა თაობის წარმომადგენლად, გენერალური მენეჯერის ძე ტიმ ჟუ გააზიარა თავისი გზა ბოლო ორი წლის განმავლობაში, რაც კომპანიაში მისი ჩართვიდან გამომდინარე. მან აღიარა, რომ საათების კომპონენტების დამუშავებისა და ODM/OEM ბიზნესის შესახებ არ იცოდა არ რამე და თანდათან გაეცნო ხუთი ბიზნეს-განყოფილების სრული ექსპლუატაციური პროცესების, მისი ყველა ნაბიჯი არ იყო შეუძლებელი უფროსების სწორედ მიმართული ხელმძღვანელობის, მენეჯმენტის მოთავსებული ახსნების და პირველი ხაზის კოლეგების სამუშაო ადგილზე მოცემული სწავლების გარეშე.

图片1.JPG

"ბოლო წლის განმავლობაშაი მე პირადად ვხედავდი, თუ როგორ არის ყველა მონაწილე ჩართული წარმოების ყველა ეტაპზე ხარისხის გარანტირებაში და როგორ უპასუხებს ბაზრის ცვლილებებს პრაგმატული დამოკიდებულებით, ნაბიჯ-ნაბიჯ გაძლიერების კომპანიის საფუძველს", — აღნიშნა ტიმ ჯუ. ეს მიღწევა ძალიან რთული იყო და მის უფრო მეტად გაამაგრა გადაწყვიტება ინდუსტრიაში ჩამოყალიბების შესახებ. მომავალში ის განაგრძავს თავის დამოკიდებულების შენარჩუნებას, წარმოებისა და ტექნიკური დეტალების სწავლებას პირველ ხაზზე, მიიღებს მეტყველებას „მომხმარებელზე დაფუძნებული და ხარისხი პირველ ადგილზე“ და მისცემს კომპანიის განვითარებას პრაქტიკულ წვლილს.

Მისი სიტყვები არ არის მხოლოდ პირადი ზრდის შეჯამება, არამედ ბურივას ხელოვნური სულის საერთო მემკვიდრეობის სიმბოლო. ვეტერანი თანამშრომლების მოუძრაობელი მოუხრამებლობის და ახალგაზრდა თაობის ცოცხალი ენერგიის კომბინაცია უწყობს კომპანიის გრძელვადიანი განვითარების უწყვეტ სიცოცხლეს.

Განყოფილებების ხმები: რეფლექსიით წინ მივდივართ, მოუხრამებლობით გადავლახავთ ბარიერებს

Განყოფილებების უფროსების სიტყვები სრულად ასახავდნენ Burriva-ს ნამდვილ ბიზნეს-შედეგებს 2025 წელს — იყო კეთილდამსახურების მიღწევები, პრობლემებზე გამოთქმული გამოსახულებები და მომავლის მკაფიო გეგმები.

Ინჟინერიის განყოფილება: ტექნოლოგიით დახმარება, ერთობლივი პროგრესი

Ინჟინერიის განყოფილების უფროსი იე მენეჯერი აღნიშნა, რომ 2025 წელი განყოფილებისთვის იყო წნევისა და ტექნოლოგიური ინოვაციების წელი. გუნდი ყოველთვის ადერებდა „უსაფრთხოება პირველ ადგილზე, ხარისხზე დაფუძნებული, ეფექტურობაზე ორიენტირებული“ პრინციპებს და წარმატებით შეასრულა ყველა ძირევანი ამოცანა. სამშენებლო მოედნის მეთვალყურეობიდან ტექნიკური ამონახსნების შემდგომი შემუშავებამდე, მოწყობილობის განახლებიდან ავარიული სიტუაციების სწრაფად რეაგირებამდე — ყველა მიღწევა შეიცავს გუნდის გონებასა და სისხლის შედეგს.

图片2.JPG

Მან განსაკუთრებით მოუხადა მადლობა ყველა განყოფილების მჭიდრო თანამშრომლობას: ტექნიკური განყოფილების ზუსტი უფლებამოსილების მინიჭება, წარმოების განყოფილების უწყვეტი კავშირი, ადმინისტრაციული განყოფილების ლოგისტიკური მხარდაჭერა და კომპანიის ხელოვნური ლიდერობა. 2026 წლის პერსპექტივაში ინჟინერიის განყოფილება განაგრძებს "მკაცრი, პრაგმატული, ინოვაციური და საწარმოო" საწყისი მიზნის შენარჩუნებას, უწყვეტად გაძლიერებს ტექნოლოგიურ ინოვაციებს, გაღრძელებს განყოფილებებს შორის საერთო მუშაობას და უზრუნველყოფს კომპანიის მდგრად განვითარებას.

Წარმოების განყოფილება: გამოუხატებელი რეფლექსია, სრული შეტევა

Წარმოების დეპარტამენტის მენეჯერი ხუ გამოსკვეთა განსაკუთრებით პრაგმატული და ღია სიტყვებით. მან პრობლემებს პირდაპირ შეხედა და აღიარა, რომ 2025 წელს ბაზრის ცვალებადობისა და წარმოების წნევის პირობებში წარმოების დეპარტამენტმა არ შეძლო კმაყოფილების მომცემელი შედეგების მიღება, რასაც ასახავს უკმარისო კვალიფიკაციის მომზადება, არასტაბილური წარმოების შესაძლებლობა, დასაკმარისი არ არსებული მიწოდების მაჩვენებლები და დეტალების კონტროლში არსებული ნაკლოვანებები.

图片3.JPG

Ამავე დროს მან გულის ღრმა მადლობას გამოთქვა საერთო სამუშაო ხაზზე მომუშავე თანამშრომლების თავდადებულობის გამო: "ზოგიერთი კოლეგა უწყვეტლად დამატებით სამუშაო საათებში მუშაობდა დროულად დასრულების მიზნით და განაკლის სახლში საოჯახო შეხვედრებს; ზოგიერთი გამოცდილი მასტერი ავადმყოფობის პირობებშიც კი დარჩა თავის სამუშაო ადგილზე." პრობლემების გადაჭრის მიზნით მენეჯერმა ხუ 2026 წლის სამი ძირევანი მიზანი განსაზღვრა:

  • Შესაძლებლობის გაუმჯობესება : წლიური წარმოების მოცულობის 10%-იანი წლიური ზრდა, შეკვეთების მიწოდების 98%-იანი მაჩვენებელი
  • Კვალიტეტის გაუმჯობესება : მომხმარებლის ჩივილების მაჩვენებლის 5%-იანი შემცირება, პირველად გასვლის მაჩვენებლის 98%-ზე მეტი
  • Გუნდის განვითარება : გუნდური თანამშრომლობის ეფექტურობის 20%-იანი გაუმჯობესება, სრულყოფილი მენტორობის სისტემა
  • Ენერგიის შენახვის მიზნით წარმოება მკაცრი მასალის დანაკარგების კონტროლი, პირველად წარმატებული წარმოების მაჩვენებლის გაუმჯობესება, ენერგიის მართვის оптимიზაცია

Ხარისხის განყოფილება: მონაცემებზე დაფუძნებული, უწყვეტი გაუმჯობესება

Ხარისხის განყოფილების მენეჯერი ლი წარადგენა 2025 წლის სამუშაო შედეგები დეტალური მონაცემებით: კომპანიის საერთო პროდუქტების გამოსახულების მაჩვენებელი გაიზარდა 91,5%-დან 92,5%-მდე, ძირითადი მომხმარებლების ჩივილები შემცირდა 40%-ით, ხოლო სრული მომხმარებლის კმაყოფილება მიაღწია 96 ქულას. მან გაზიარა ტიპური შემთხვევა: 140# სარკის „არაერთგვაროვანი შლის ხაზების“ მუდმივი პრობლემის მიზნად დასახვის შემდეგ, სპეციალური სამუშაო ჯგუფმა საჭიროების შესაბამად ინსტრუმენტების გაუმჯობესებისა და ახალი აღჭურვილობის შემოღების საშუალებით დეფექტების რაოდენობა შეამცირა 20%-დან 1%-მდე, რაც მომხმარებლების მაღალი შეფასების მიღებას გამოიწვია.

图片4.JPG

Მენეჯერ ლი აღიარებდა მიღწევებს, ასევე მიუთითებდა ახალი თანამშრომლების ხარისხის ცნობიერების სასწავლო კურსებისა და მომწოდებლების შემოსული მასალების სტაბილურობის სუსტი მხარეებზე და გამოაცხადა 2026 წლის მოქმედების გეგმა: მივაღწიოთ „ნულოვანი მნიშვნელოვანი მომხმარებლის ჩივილების“ მიზანს, განვახორციელოთ „ძირევანი მომწოდებლების ხარისხის გაძლიერების პროგრამა“, ჩავატაროთ „კვარტალური ხარისხის ვარსკვლავის“ შერჩევა და შევქმნათ კომპანიის მასშტაბით ხარისხის კულტურა.

Მოუწყვეტლობა და ინოვაცია: ბურივას გრძელვადი მომავლის აგება

Ეს გულწრფელი სიტყვები არ არის მხოლოდ სხვადასხვა პოზიციაში ერთი წლის მუშაობის შეჯამება, არამედ ასევე აისახება ბურივას 20 წლის განმავლობაში სასწრაფო საათების კომპონენტების სამრეწველოში წარმატებით არსებობის ძირევანი ლოგიკა — პრაგმატიზმი, მოუწყვეტლობა, თანამშრომლობა და ინოვაცია. ყველა განყოფილების სიტყვებიდან ჩვენ ნათლად ვხედავთ ბურივას განვითარების საფუძველს:

Პირველი, პრაგმატული კორპორატიული ხასიათი. წარმოების დეპარტამენტმა გამოაჩინა სიმართლის აღიარების სიმძლავრე და არ არიდა პრობლემებს ან არ გადააჭარბა მიღწევებს. ეს ღია და პატივსანური დამოკიდებულება კომპანიის უწყვეტი გაუმჯობესებისა და პროგრესის საფუძველია. უცხოური მომხმარებლებისთვის ეს ნიშნავს უფრო სანდო პარტნიორობას და უფრო გამჭვირვალე კომუნიკაციას.

Მეორე, ღრუბლის გამოკვეთილი ხარისხის აღქმა. გენერალური მენეჯერიდან საწარმოს წინა ხაზზე მომუშავე თანამშრომლებამდე, იდეა, რომ «ხარისხი არის ცხოვრების ძაფი», ღრუბლის გამოკვეთილად ჩამოყალიბდა ყველას გულში. ხარისხის დეპარტამენტი საუბრობს მონაცემებით და ამტკიცებს შემთხვევებით, ხარისხის კონტროლს ყველა პროცესში შემოიტანს, რაც არის ძირეული მიზეზი, რის გამოც «Burriva Made» მოიპოვა მსოფლიო მომხმარებლების ნდობა.

Მესამე, თანამშრომლობისა და ეფექტურობის კულტურა. განყოფილებები იზოლაციაში არ მუშაობენ, არამედ ერთმანეთს ხელს უწყობენ და ახლო თანამშრომლობას ახდენენ. ინჟინერიის განყოფილების ტექნიკური ძლავრი, წარმოების განყოფილების შესრულების უნარი და ხარისხის განყოფილების მკაცრი კონტროლი ერთად ქმნის სრულ ღირებულებათა ჯაჭვს, რომელიც უზრუნველყოფს ყველა პროდუქტის მაღალი ხარისხით მიწოდებას.

Მეოთხე, ტალანტების უსასრულო მემკვიდრეობა. ვეტერანი თანამშრომლების გამოცდილობის დაგროვების და ახალგაზრდა თაობის ინოვაციური ცხოვრების კომბინაცია არ უზრუნველყოფს მხოლოდ საწარმოს სტაბილურ განვითარებას, არამედ მომავალი ინოვაციური გადატეხების მოსამზადებლად ძალებს არეზერვებს.

Დასკვნა: ახალ საწყის წერტილზე დგომა, ახალ გზაზე წასვლა

2025 წელს Burriva გამოწვევების შუაგულში გაიზარდა და რეფლექსიის შუაგულში განვითარდა. 2026 წელს, თავისი 20 წლიანობის ისტორიულ ახალ საწყის წერტილზე დგომის შემდეგ, ყველა განყოფილებას აშკარა მიზნები და მიმართულებები აქვს, ხოლო ყველა თანამშრომელი ერთიანი და მოტივირებულია.

Ჩვენ მისჯერებთ, რომ ამ პრაგმატული დამოკიდებულებით, მუდმივი ხელოვნურობით და ერთიანი ძალით Burriva განაგრძავს თავისი შესაძლებლობების გადალახვას, მსოფლიოს მომხმარებლებს უკეთესი პროდუქტებისა და სერვისების მიწოდებას და ერთად დაწერს საათების უმაღლესი კლასის კომპონენტების წარმოების ახალ თავს.


Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. არის უმაღლესი კლასის საათების კომპონენტების წამყანი OEM/ODM წარმოების კომპანია 20 წლიანი საინდუსტრიო გამოცდილებით. კომპანია მდებარეობს ჩინეთში, გუანდუნ-ჰონგ-კონგ-მაკაოს დიდი ყურეს რეგიონში, დუნგუანში, და მოქმედებს ხუთ სპეციალიზებულ ბიზნეს დარგში, რომლებიც მსოფლიოს ლუქსური და საშუალო კლასის საათების ბრენდებს საათების კორპუსების, ციფერბლატების, ბელტების, ბოკლების და ძვირფასი ლითონის პროდუქტების ერთიანი ამოხსნების მიწოდებას უზრუნველყოფს.

Მიიღეთ უფასო შემოთავაზება

Ჩვენი წარმომადგენელი მალე დაგიკავშირდებათ.
Ელ. ფოსტა
Მობილური/WhatsApp
Სახელი
Კომპანიის სახელი
Რომელი ვარიანტი შეესაბამება ყველაზე მეტად თქვენს აღწერას
Ერთი არჩევანი
Რა არის თქვენი ბრენდის პოზიციონირება
Ერთი არჩევანი
Რომელ სერვისებში გაინტერესებთ მონაწილეობა
Ერთი არჩევანი
Შეტყობინება
0/1000