Предаване на факела: Гласове от годишната гала на Бурива по случай 20-годишнината

На 1 февруари 2026 г. Burriva (Дунгуан) Пърфекшън Технолоджи Ко., Лтд. успешно проведе тържеството по случай 20-годишнината си и годишната гала вечеря. По време на вечерята Тим Чу (представител на младото поколение), мениджър Йе (от Инженерния отдел), мениджър Ху (от Производствения отдел) и мениджър Ли (от Отдела по качество) изнесоха речи един след друг. Те прегледаха усърдната работа и размишленията от 2025 г. от различни гледни точки, споделиха растежа и прозренията си и очертаха целите за действие през 2026 г. Всяка дума беше пълна с искреност и отговорност и демонстрираше обединения и прагматичен дух на целия екип на Burriva.

Предаване на факела: Растеж и отговорност на младото поколение

Като представител на по-младото поколение на компанията Тим Чу, син на генералния мениджър, сподели своя път през последните две години след присъединяването си към компанията. Той призна, че от пълно непознаване на обработката на часовникови компоненти и на бизнеса ODM/OEM до постепенното запознаване с пълните операционни процеси на петте търговски дивизиона, всяка стъпка от неговото развитие беше неразривно свързана с внимателното ръководство на по-опитните колеги, търпеливите обяснения на управлението и обучението на място от колегите от първата линия.

"През последната година лично наблюдавах как всеки втъква качество във всяко звено от производствения процес и реагира на промените на пазара с прагматичен подход, стъпка по стъпка укрепвайки основите на компанията", заяви Тим Чу. Този успех беше постигнат с големи усилия и още повече укрепи решимостта му да се укорени в отрасъла. В бъдеще той ще продължи да се държи скромно, да се потапя в първата линия, за да научи производствените и техническите детайли, да помни принципите „ориентираност към клиента“ и „качеството на първо място“ и да допринася за развитието на компанията с практически и основателни действия.

Речта му не е само резюме на личния му растеж, но и символ на междупоколенственото предаване на занаятчийския дух на Бурива. Съчетанието от упоритостта на старшите служители и енергията на младото поколение е внесло непрекъсната жизненост в дългосрочното развитие на компанията.

Гласове от отделите: Напредване чрез размисъл, пробив чрез упоритост

Речите на началниците на отделите комплексно представиха истинските бизнес резултати на Burriva за 2025 г. — има горди постижения, честни размишления върху проблемите и ясни бъдещи планове.

Инженерен отдел: Технологично усилване, съвместен напредък

Мениджър Йе, началник на Инженерния отдел, заяви, че 2025 г. беше година на натиск и технологична иновация за отдела. Екипът винаги е спазвал принципите „безопасността на първо място, качество като основа, ориентираност към ефективност“ и успешно изпълни всички основни задачи. От надзор на проектите на място до довършване на техническите решения, от модернизация на оборудването до бързо реагиране при извънредни ситуации — всяко постижение е кондензирано от мъдростта и потта на екипа.

Той особено благодари за тясно сътрудничество на всички отдели: точното упълномощаване от Техническия отдел, безупречната координация от Производствения отдел, логистичната подкрепа от Административния отдел и вдъхновяващото ръководство на компанията. Предстоящата 2026 г. ще види продължаване на ангажимента на Инженерния отдел към първоначалната му цел „строгост, прагматизъм, иновативност и предприемчивост“, непрекъснато усилване на технологичните иновации, задълбочаване на междуделовото сътрудничество и подкрепа за устойчивото развитие на компанията.

Производствен отдел: Честна рефлексия, всеобхватна атака

Мениджър Ху от Производствения отдел изнесе особено прагматична и искрена реч. Той се изправи лице в лице с проблемите и призна, че през 2025 г., предвид колебанията на пазара и производственото напрежение, Производственият отдел представи неудовлетворителна отчетност, като възникнаха проблеми като недостатъчно обучение по умения, нестабилна производствена мощност, непостигнати показатели за доставки и недостатъчно внимателен контрол на детайлите.

Едновременно с това той отправи искрени благодарности за отдадеността на служителите от първата линия: „Някои колеги работиха извънредно непрекъснато, за да спазят сроковете, и жертваха семейни събирания; някои опитни майстори останаха на своите работни места, въпреки болестта си.“ За решаване на проблемите мениджър Ху очерта четири основни цели за 2026 г.:

• Подобряване на производствената мощност : 10% годишно увеличение на годишния обем производство, 98% процент на изпълнение на поръчките
• Подобряване на качеството : 5% намаляване на процента на клиентски оплаквания, над 98% първоначален процент на годни изделия
• Развитие на екипа : 20% подобряване на ефективността на съвместната работа в екипа, съвършена система на наставничество
• Енергоспестяващо производство строг контрол върху загубите от материали, подобряване на първоначалния процент на изхода, оптимизирано управление на енергията

Отдел по качеството: базирано на данни, непрекъснато подобряване

Мениджър Ли от Отдел по качеството представи резултатите от работата през 2025 г. с подробни данни: общият процент на изхода на продуктите на компанията се увеличи от 91,5 % до 92,5 %, основните оплаквания от клиенти намаляха с 40 %, а комплексното задоволство на клиентите достигна 96 точки. Той сподели типичен случай: като се насочи към упорития проблем с „неравномерните линии от шлифоване върху рамка 140#“, специалният екип успя да намали процентът на дефектни изделия от 20 % до 1 % чрез оптимизиране на инструментите и въвеждане на ново оборудване, което спечели висока оценка от страна на клиентите.

Въпреки признаването на постиженията мениджър Ли също посочи недостатъци в подготовката на новите служители по въпросите на качеството и в стабилността на доставените от доставчиците материали и обяви действителната стратегическа карта за 2026 г.: поставяне на целта „нулев брой сериозни оплаквания от клиенти“, стартиране на „Програмата за усилване на качеството при ключовите доставчици“, провеждане на избора на „Звезда на качеството за тримесечието“ и формиране на корпоративна култура на качеството.

Упоритост и иновации: Създаване на дългосрочното бъдеще на Burriva

Тези искрени изказвания не са само резюмета на годишната работа в различните длъжности, но също така отразяват основната логика, която е позволила на Burriva да процъфтява в индустрията на компонентите за висококачествени часовници в продължение на 20 години — прагматизъм, упоритост, сътрудничество и иновации. От изказванията на всички отдели ясно се вижда основата за развитието на Burriva:

Първо, прагматичен корпоративен характер. Производственият отдел посмя да признае открито своите недостатъци, без да избягва проблемите или да преувеличава постиженията си. Тази честна позиция е основата за непрекъснатото подобряване и напредък на компанията. За чуждестранните клиенти това означава по-надеждни партньорства и по-прозрачна комуникация.

Второ, дълбоко вкоренено качествоосъзнание. От генералния директор до служителите на първата линия концепцията, че „качеството е жизнената ни артерия“, е здраво укоренила в сърцата на всички. Отделът по качеството говори с данни и доказва с конкретни случаи, като внедрява контрол на качеството във всеки процес — това е фундаменталната причина, поради която „Burriva Made“ е спечелила доверието на глобалните си клиенти.

Трето, съвместна и ефективна корпоративна култура. Отделите не работят изолирано, а се подкрепят взаимно и тясно сътрудничат. Техническата компетентност на Инженерния отдел, изпълнението от Производствения отдел и строгият контрол от Контролно-качествения отдел формират пълна стойностна верига, гарантираща висококачествено доставяне на всеки продукт.

Четвърто, непрекъснатото преемство на таланти. Съчетанието от натрупания опит на ветераните и иновационната енергия на младото поколение не само осигурява стабилното развитие на предприятието, но и резервира потенциал за бъдещи иновативни пробиви.

Заключение: На нова отправна точка, тръгваме към ново пътешествие

През 2025 г. Burriva се развиваше чрез предизвикателствата и напредваше чрез рефлексия. През 2026 г., на историческата нова отправна точка от своята 20-годишнина, всички отдели имат ясни цели и посоки, а всички служители са обединени и мотивирани.

Твърдо вярваме, че с този прагматичен подход, постоянното майсторство и обединената ни сила Burriva ще продължи да надхвърля сама себе си, да предоставя по-добри продукти и услуги на глобалните си клиенти и заедно да напише нова глава в производството на висококачествени компоненти за часовници.

Burriva (Дунгуан) Пърфекшън Технолоджи Ко., Лтд. е водещ производител на оригинално оборудване (OEM) и оригинално дизайн оборудване (ODM) на висококачествени компоненти за часовници с 20-годишен опит в отрасъла. С база в Голямата заливна зона Гуандун–Хонконг–Макао, Дунгуан, Китай, ние управляваме пет специализирани бизнес подразделения и предлагаме комплексни решения за корпуси, циферблати, каишки, пряпки и изделия от скъпоценни метали за люкс и среден клас часовникови марки по целия свят.