การส่งต่อคบเพลิง: เสียงจากงานกาล่าประจำปีครบรอบ 20 ปีของบริริวา

เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2569 บริษัท บูร์รีวา (ตงกวน) เพรสซิชัน เทคโนโลยี จำกัด ได้จัดงานฉลองครบรอบ 20 ปี และงานเลี้ยงประจำปีอย่างประสบความสำเร็จ ภายในงานเลี้ยงอาหารค่ำ ทิม จู (ตัวแทนของคนรุ่นใหม่) ผู้จัดการเย่ (ฝ่ายวิศวกรรม) ผู้จัดการหู (ฝ่ายการผลิต) และผู้จัดการหลี่ (ฝ่ายคุณภาพ) ได้ขึ้นกล่าวสุนทรพจน์ตามลำดับ โดยแต่ละท่านได้ทบทวนความพยายามและความคิดสะท้อนจากปี 2568 จากมุมมองที่แตกต่างกัน แบ่งปันเรื่องราวการเติบโตและข้อคิดเห็นเชิงลึก รวมทั้งกำหนดเป้าหมายในการดำเนินงานสำหรับปี 2569 ทุกถ้อยคำเต็มไปด้วยความจริงใจและความรับผิดชอบ แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพของทีมบูร์รีวาทั้งองค์กร

การส่งต่อคบเพลิง: การเติบโตและความรับผิดชอบของคนรุ่นใหม่

ในฐานะตัวแทนของคนรุ่นใหม่ในบริษัท ทิม จู บุตรชายของผู้จัดการทั่วไป ได้เล่าถึงเส้นทางการเติบโตของเขาตลอดช่วงสองปีที่ผ่านมา นับตั้งแต่เข้าร่วมงานกับบริษัท เขาเปิดเผยว่า ตั้งแต่ไม่มีความรู้ใดๆ เกี่ยวกับการแปรรูปชิ้นส่วนนาฬิกาและธุรกิจ ODM/OEM จนค่อยๆ คุ้นเคยกับกระบวนการดำเนินงานทั้งหมดของหน่วยธุรกิจทั้งห้า ทุกขั้นตอนของการเติบโตของเขาล้วนเกิดขึ้นไม่ได้แยกขาดจากคำแนะนำอย่างรอบคอบจากพนักงานรุ่นพี่ การอธิบายอย่างใจเย็นจากฝ่ายบริหาร และการสอนแบบลงมือปฏิบัติจริงจากเพื่อนร่วมงานที่ทำงานอยู่หน้างาน

"ในช่วงหนึ่งปีที่ผ่านมา ข้าพเจ้าได้สัมผัสโดยตรงว่าทุกคนต่างฝังความมีคุณภาพไว้ในทุกขั้นตอนของการผลิต และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดด้วยทัศนคติที่เป็นจริง โดยค่อยเป็นค่อยไปเพื่อเสริมสร้างรากฐานของบริษัทให้มั่นคงยิ่งขึ้น" เทียน จู กล่าว ความสำเร็จนี้เกิดขึ้นได้ด้วยความยากลำบากและทำให้เขายิ่งมุ่งมั่นที่จะหยั่งรากลึกในอุตสาหกรรมนี้มากยิ่งขึ้น ในอนาคต เขาจะยังคงรักษาท่าทีที่ถ่อมตน ลงพื้นที่ปฏิบัติงานจริงเพื่อเรียนรู้รายละเอียดด้านการผลิตและเทคโนโลยีอย่างลึกซึ้ง ยึดมั่นในหลักการ "ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง และคุณภาพมาก่อน" และมีส่วนร่วมในการพัฒนาบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม

คำกล่าวของเขาไม่เพียงแต่เป็นการสรุปการเติบโตส่วนบุคคลเท่านั้น แต่ยังเป็นสัญลักษณ์ของการสืบทอดจิตวิญญาณแห่งฝีมืออันประณีตของบริริวาจากรุ่นสู่รุ่นอีกด้วย การผสมผสานระหว่างความมุ่งมั่นของพนักงานรุ่นเก๋าและพลังชีวิตของคนรุ่นใหม่ ได้ปลูกฝังพลังขับเคลื่อนอย่างต่อเนื่องให้กับการพัฒนายาวนานของบริษัท

เสียงจากแผนกต่างๆ: ก้าวไปข้างหน้าผ่านการไตร่ตรอง ทะลายขีดจำกัดผ่านความมุ่งมั่น

สุนทรพจน์จากหัวหน้าแผนกทั้งหมดได้แสดงผลการดำเนินธุรกิจที่แท้จริงของบริษัทบูร์รีว่าในปี 2568 อย่างครอบคลุม — ทั้งความสำเร็จที่น่าภูมิใจ การไตร่ตรองอย่างตรงไปตรงมาต่อปัญหาที่เกิดขึ้น และแผนงานในอนาคตที่ชัดเจน

แผนกวิศวกรรม: การเสริมพลังด้วยเทคโนโลยี การก้าวหน้าผ่านความร่วมมือ

คุณเย่ ผู้จัดการและหัวหน้าแผนกวิศวกรรม กล่าวว่าปี 2568 เป็นปีที่แผนกเผชิญแรงกดดันและมีนวัตกรรมทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง ทีมงานยึดมั่นในหลักการ “ความปลอดภัยเป็นอันดับแรก คุณภาพเป็นฐาน ประสิทธิภาพเป็นเป้าหมาย” อย่างสม่ำเสมอ และสามารถดำเนินภารกิจหลักทั้งหมดให้สำเร็จลุล่วงได้อย่างยอดเยี่ยม ไม่ว่าจะเป็นการควบคุมดูแลโครงการภาคสนาม การปรับแต่งและยกระดับโซลูชันทางเทคนิค การอัปเกรดอุปกรณ์ หรือแม้แต่การตอบสนองฉุกเฉินอย่างรวดเร็ว ทุกความสำเร็จล้วนเป็นผลรวมของปัญญาและความทุ่มเทของทีมงาน

เขายังขอบคุณเป็นพิเศษต่อความร่วมมืออย่างใกล้ชิดจากทุกแผนก: การมอบอำนาจอย่างแม่นยำจากแผนกเทคนิค การประสานงานอย่างไร้รอยต่อจากแผนกการผลิต การสนับสนุนด้านโลจิสติกส์จากแผนกบริหาร และการนำพาด้วยวิสัยทัศน์อันกว้างไกลของบริษัท มองไปข้างหน้าสู่ปี 2026 แผนกวิศวกรรมจะยังคงยึดมั่นในเจตนารมณ์ดั้งเดิมว่า "เคร่งครัด ปฏิบัติจริง สร้างสรรค์นวัตกรรม และกล้าหาญก้าวหน้า" อย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งเสริมสร้างนวัตกรรมทางเทคโนโลยีให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในการทำงานร่วมกันข้ามแผนก และสนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัท

แผนกการผลิต: การไตร่ตรองอย่างซื่อสัตย์ การโจมตีอย่างเต็มรูปแบบ

คุณหู ผู้จัดการฝ่ายการผลิต ได้กล่าวสุนทรพจน์ที่มีความเป็นจริงและซื่อสัตย์อย่างยิ่ง เขาเผชิญหน้ากับปัญหาโดยตรง และยอมรับว่าในปี 2025 ท่ามกลางความผันผวนของตลาดและความกดดันด้านการผลิต ฝ่ายการผลิตได้ส่งมอบผลงานที่ไม่น่าพึงพอใจ โดยมีประเด็นสำคัญ เช่น การฝึกอบรมทักษะไม่เพียงพอ กำลังการผลิตไม่เสถียร อัตราการส่งมอบสินค้าไม่เป็นไปตามเป้าหมาย และการควบคุมรายละเอียดยังไม่เพียงพอ

ในขณะเดียวกัน เขายังแสดงความชื่นชมอย่างจริงใจต่อความทุ่มเทของพนักงานระดับปฏิบัติการ: "เพื่อนร่วมงานบางท่านทำงานล่วงเวลาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันกำหนดส่งมอบ และยอมสละโอกาสในการรวมครอบครัว ขณะที่ช่างผู้มากประสบการณ์บางคนยังคงปฏิบัติหน้าที่อย่างมั่นคงแม้จะป่วย" ในการแก้ไขปัญหา คุณหูได้ชี้แจงเป้าหมายหลักสี่ประการสำหรับปี 2026 ไว้ดังนี้

• การปรับปรุงกำลังการผลิต : เพิ่มปริมาณการผลิตรายปีขึ้น 10% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และบรรลุอัตราการส่งมอบคำสั่งซื้อได้ 98%
• การปรับปรุงคุณภาพ : ลดอัตราการร้องเรียนจากลูกค้าลง 5% และบรรลุอัตราการผ่านการตรวจสอบครั้งแรก (First-pass yield) ได้มากกว่า 98%
• การเติบโตของทีมงาน : ยกระดับประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันของทีมขึ้น 20% และจัดตั้งระบบการให้คำแนะนำ (Mentorship system) ให้สมบูรณ์แบบ
• การผลิตประหยัดพลังงาน การควบคุมการสูญเสียวัสดุอย่างเข้มงวด ปรับปรุงอัตราการผ่านครั้งแรกให้ดีขึ้น และเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการพลังงาน

ฝ่ายควบคุมคุณภาพ: ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

คุณหลี่ ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ รายงานผลการดำเนินงานปี 2025 ด้วยข้อมูลเชิงลึก โดยอัตราการผลิตสินค้าโดยรวมของบริษัทเพิ่มขึ้นจาก 91.5% เป็น 92.5% จำนวนคำร้องเรียนจากลูกค้ารายใหญ่ลดลง 40% และระดับความพึงพอใจของลูกค้าโดยรวมอยู่ที่ 96 คะแนน เขาได้นำเสนอกรณีศึกษาตัวอย่างหนึ่ง คือ ปัญหาเรื้อรังเรื่อง "รอยขัดไม่สม่ำเสมอที่โครงสร้างเบอร์ 140#" ซึ่งทีมงานเฉพาะกิจสามารถลดอัตราของเสียจาก 20% ลงเหลือ 1% ได้สำเร็จ ด้วยการปรับปรุงเครื่องมือและนำอุปกรณ์ใหม่มาใช้ จนได้รับคำชื่นชมอย่างยิ่งจากลูกค้า

แม้จะยอมรับถึงความสำเร็จที่บรรลุแล้ว คุณหลี่ ผู้จัดการ ก็ได้ชี้ให้เห็นข้อบกพร่องในด้านการฝึกอบรมความตระหนักรู้ด้านคุณภาพของพนักงานใหม่ และความเสถียรของวัสดุที่ได้รับเข้าจากซัพพลายเออร์ พร้อมประกาศแผนปฏิบัติการปี 2026 ซึ่งประกอบด้วย: ท้าทายเป้าหมาย "ไม่มีคำร้องเรียนสำคัญจากลูกค้าเลยแม้แต่ครั้งเดียว", เปิดตัว "โครงการยกระดับคุณภาพสำหรับซัพพลายเออร์หลัก", ดำเนินการคัดเลือก "ดาวคุณภาพรายไตรมาส" และสร้างวัฒนธรรมคุณภาพที่ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร

ความมุ่งมั่นและความคิดสร้างสรรค์: การสร้างอนาคตอันยาวนานของบริริวา

สุนทรพจน์ที่จริงใจเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นการสรุปผลงานตลอดหนึ่งปีของตำแหน่งต่าง ๆ เท่านั้น แต่ยังสะท้อนแนวคิดหลักที่ทำให้บริริวาเติบโตอย่างแข็งแกร่งในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนนาฬิกาไฮเอนด์มาเป็นเวลา 20 ปี — คือ ความเป็นจริงจัง ความมุ่งมั่น ความร่วมมือ และนวัตกรรม จากสุนทรพจน์ของทุกแผนก เราสามารถมองเห็นรากฐานการพัฒนาของบริริวาได้อย่างชัดเจน:

ประการแรก คือบุคลิกภาพขององค์กรที่เน้นความเป็นจริง แผนกการผลิตกล้าที่จะยอมรับข้อบกพร่องของตนเองอย่างตรงไปตรงมา โดยไม่หลีกเลี่ยงปัญหาหรือพูดเกินจริงเกี่ยวกับความสำเร็จ ทัศนคติอันซื่อสัตย์เช่นนี้คือรากฐานสำคัญที่ทำให้บริษัทสามารถปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สำหรับลูกค้าต่างประเทศ สิ่งนี้หมายถึงความร่วมมือที่น่าเชื่อถือยิ่งขึ้นและการสื่อสารที่โปร่งใสมากยิ่งขึ้น

ประการที่สอง คือจิตสำนึกด้านคุณภาพที่ฝังลึกอย่างแท้จริง ตั้งแต่ผู้จัดการทั่วไปจนถึงพนักงานระดับหน้าด่าน แนวคิดที่ว่า "คุณภาพคือเส้นเลือดใหญ่" ได้รับการปลูกฝังอย่างลึกซึ้งในใจของทุกคน แผนกควบคุมคุณภาพใช้ข้อมูลเป็นหลักฐานและยกตัวอย่างประกอบเพื่อพิสูจน์ พร้อมทั้งนำการควบคุมคุณภาพไปปฏิบัติอย่างเข้มงวดในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต ซึ่งนี่คือเหตุผลพื้นฐานที่ทำให้ผลิตภัณฑ์แบรนด์ "Burriva Made" ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าทั่วโลก

ประการที่สาม วัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความร่วมมือและมีประสิทธิภาพ แผนกต่าง ๆ ไม่ทำงานแยกจากกัน แต่ให้การสนับสนุนซึ่งกันและกันอย่างใกล้ชิด โดยความสามารถด้านเทคนิคของแผนกวิศวกรรม การดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพของแผนกการผลิต และการควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวดของแผนกควบคุมคุณภาพ ล้วนเชื่อมโยงกันเป็นห่วงโซ่คุณค่าที่สมบูรณ์ ซึ่งรับประกันการส่งมอบผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นด้วยคุณภาพสูง

ประการที่สี่ การสืบทอดทรัพยากรบุคคลอย่างไม่สิ้นสุด ด้วยการผสานประสบการณ์อันสะสมมาอย่างยาวนานของพนักงานรุ่นเก่าเข้ากับพลังแห่งนวัตกรรมของคนรุ่นใหม่ ไม่เพียงแต่ช่วยรับประกันการเติบโตอย่างมั่นคงขององค์กรเท่านั้น แต่ยังเตรียมความพร้อมด้านกำลังคนสำหรับการสร้างสรรค์นวัตกรรมครั้งสำคัญในอนาคตอีกด้วย

บทสรุป: ก้าวขึ้นยืนบนจุดเริ่มต้นใหม่ สู่เส้นทางใหม่

ในปี ค.ศ. 2025 บริษัทเบอร์ริวาเติบโตผ่านความท้าทายและก้าวหน้าผ่านการไตร่ตรองอย่างลึกซึ้ง ในปี ค.ศ. 2026 บริษัทได้ก้าวขึ้นยืนบนจุดเริ่มต้นใหม่ในประวัติศาสตร์ ซึ่งตรงกับโอกาสครบรอบ 20 ปีของบริษัท โดยทุกแผนกมีเป้าหมายและทิศทางที่ชัดเจน และพนักงานทุกคนร่วมใจเป็นหนึ่งเดียวกันและมีแรงจูงใจอย่างแข็งแกร่ง

เราเชื่อมั่นอย่างแน่วแน่ว่าด้วยทัศนคติที่เป็นรูปธรรม ความชำนาญอันมุ่งมั่น และพลังอันรวมเป็นหนึ่งเดียว บริษัทบูร์รีวะจะยังคงก้าวข้ามขีดจำกัดของตนเองอย่างต่อเนื่อง มอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ดียิ่งขึ้นให้แก่ลูกค้าทั่วโลก และร่วมกันเขียนบทใหม่ในอุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนนาฬิกาไฮเอนด์

บริษัท บูร์รีวะ (ตงกวน) เพรสซิชัน เทคโนโลยี จำกัด เป็นผู้ผลิตแบบ OEM/ODM ชั้นนำสำหรับชิ้นส่วนนาฬิกาไฮเอนด์ ซึ่งมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมนี้มากว่า 20 ปี ตั้งอยู่ในเขตเมืองใหญ่กว่างตง-ฮ่องกง-มาเก๊า (Greater Bay Area) เมืองตงกวน ประเทศจีน โดยดำเนินงานผ่านแผนกธุรกิจเฉพาะทาง 5 แผนก และให้บริการแบบครบวงจรสำหรับตัวเรือนนาฬิกา หน้าปัดนาฬิกา สายนาฬิกา หัวเข็มขัดนาฬิกา และผลิตภัณฑ์จากโลหะมีค่า แก่แบรนด์นาฬิกาหรูและแบรนด์นาฬิการะดับกลางทั่วโลก