Menyerahkan Obor: Suara-suara dari Majlis Tahunan Jubli Perak Burriva

Pada 1 Februari 2026, Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. berjaya menganjurkan Majlis Sambutan Ulang Tahun ke-20 dan Majlis Gala Tahunan. Semasa jamuan makan malam, Tim Zhu (wakil generasi muda), Pengurus Ye (Jabatan Kejuruteraan), Pengurus Hu (Jabatan Pengeluaran), dan Pengurus Li (Jabatan Kualiti) menyampaikan ucapan secara bergilir-gilir. Mereka mengulas kembali kerja keras dan renungan tahun 2025 dari pelbagai sudut pandangan, berkongsi perkembangan dan wawasan, serta menetapkan matlamat tindakan bagi tahun 2026. Setiap kata penuh dengan ketulusan dan tanggungjawab, menunjukkan semangat bersatu dan praktikal seluruh pasukan Burriva.

Menyerahkan Obor: Perkembangan dan Tanggungjawab Generasi Muda

Sebagai wakil generasi muda syarikat, Tim Zhu, anak kepada Pengurus Besar, berkongsi perjalanan beliau selama dua tahun lepas sejak menyertai syarikat. Beliau mengakui bahawa dari tidak mengetahui apa-apa tentang pemprosesan komponen jam tangan dan perniagaan ODM/OEM hingga secara beransur-ansur memahami proses operasi penuh kelima-lima bahagian perniagaan, setiap langkah perkembangan beliau tidak dapat dipisahkan daripada bimbingan teliti daripada kakitangan senior, penjelasan sabar daripada pengurusan, dan pengajaran di tempat kerja daripada rakan sekerja di barisan hadapan.

"Sepanjang tahun lalu, saya telah menyaksikan secara langsung bagaimana setiap orang menanamkan kualiti ke dalam setiap pautan pengeluaran dan menanggapi perubahan pasaran dengan sikap pragmatik, selangkah demi selangkah mengukuhkan asas syarikat," kata Tim Zhu. Pencapaian ini diperoleh dengan susah payah dan menjadikannya lebih bertekad untuk berakar teguh dalam industri ini. Ke hadapan, beliau akan terus merendahkan diri, turun ke barisan hadapan untuk mempelajari butiran pengeluaran dan teknikal, sentiasa mengingati prinsip-prinsip "berpusatkan pelanggan dan kualiti diutamakan", serta menyumbang kepada pembangunan syarikat secara bersistematik dan realistik.

Ucapan beliau bukan sahaja merupakan ringkasan pertumbuhan peribadi, tetapi juga simbol warisan semangat keterampilan kerja Burriva antara generasi. Gabungan ketabahan pekerja veteran dan tenaga hidup generasi muda telah memberikan daya vitaliti yang berterusan kepada pembangunan jangka panjang syarikat.

Suara Jabatan: Bergerak Maju Melalui Refleksi, Membuat Loncatan Melalui Ketekalan

Ucapan daripada ketua jabatan secara menyeluruh menunjukkan prestasi perniagaan sebenar Burriva pada tahun 2025—terdapat pencapaian yang membanggakan, renungan jujur terhadap masalah, dan rancangan masa depan yang jelas.

Jabatan Kejuruteraan: Pemberdayaan Teknologi, Kemajuan Kolaboratif

Pengurus Ye, ketua Jabatan Kejuruteraan, menyatakan bahawa tahun 2025 merupakan tahun tekanan dan inovasi teknologi bagi jabatan tersebut. Pasukan sentiasa berpegang kepada prinsip-prinsip "keselamatan diutamakan, berasaskan kualiti, berorientasikan kecekapan" dan berjaya menyelesaikan semua tugas utama. Daripada pengawasan projek di tapak hingga penyempurnaan penyelesaian teknikal, daripada peningkatan peralatan hingga tindak balas pantas terhadap kecemasan, setiap pencapaian mencerminkan kebijaksanaan dan peluh pasukan.

Dia secara khusus mengucapkan terima kasih atas kerjasama rapat semua jabatan: pemberdayaan yang tepat dari Jabatan Teknikal, sambungan tanpa cela dari Jabatan Pengeluaran, sokongan logistik dari Jabatan Pentadbiran, dan kepimpinan berwawasan syarikat. Menjelang tahun 2026, Jabatan Kejuruteraan akan terus mempertahankan aspirasi asal "teliti, praktikal, inovatif dan berani", secara berterusan memperkukuh inovasi teknologi, memperdalam kerjasama merentas jabatan, serta menyokong pembangunan mampan syarikat.

Jabatan Pengeluaran: Refleksi Jujur, Serangan Sepenuhnya

Puan Hu, Pengurus Jabatan Pengeluaran, menyampaikan ucapan yang sangat praktikal dan jujur. Beliau menghadapi masalah-masalah tersebut secara langsung dan mengakui bahawa pada tahun 2025, dengan menghadapi ketidakstabilan pasaran dan tekanan pengeluaran, jabatan pengeluaran memberikan laporan prestasi yang tidak memuaskan, dengan isu-isu seperti latihan kemahiran yang tidak mencukupi, kapasiti pengeluaran yang tidak stabil, kadar penghantaran pesanan yang tidak tercapai, serta kawalan terhadap butiran yang tidak memadai.

Pada masa yang sama, beliau memberikan penghargaan tulus terhadap dedikasi pekerja di barisan hadapan: "Sesetengah rakan sekerja bekerja lebih masa secara berterusan untuk memenuhi tarikh akhir dan mengorbankan pertemuan keluarga; sesetengah pakar veteran tetap berada di pos masing-masing walaupun dalam keadaan sakit." Untuk menangani masalah-masalah tersebut, Puan Hu menjelaskan empat matlamat utama bagi tahun 2026:

• Peningkatan Kapasiti : Peningkatan hasil tahunan sebanyak 10% secara tahunan, kadar penghantaran pesanan sebanyak 98%
• Peningkatan kualiti : Penurunan kadar aduan pelanggan sebanyak 5%, kadar kelulusan pertama melebihi 98%
• Pertumbuhan Pasukan : Peningkatan kecekapan kerjasama pasukan sebanyak 20%, sistem pembimbingan yang sempurna
• Pengeluaran Jimat Tenaga kawalan ketat kehilangan bahan, peningkatan kadar kelulusan pertama, pengoptimuman pengurusan tenaga

Jabatan Kualiti: Berasaskan Data, Peningkatan Berterusan

Puan Li, Pengurus Jabatan Kualiti, melaporkan hasil kerja tahun 2025 dengan data terperinci: kadar kelulusan produk keseluruhan syarikat meningkat daripada 91.5% kepada 92.5%, aduan utama pelanggan berkurang sebanyak 40%, dan kepuasan pelanggan secara keseluruhan mencapai 96 mata. Beliau berkongsi satu kes tipikal: menargetkan masalah berpanjangan "garisan penggilapan tidak sekata pada rangka 140#", pasukan tugas khas berjaya mengurangkan kadar cacat daripada 20% kepada 1% melalui pengoptimuman perkakasan dan pengenalan peralatan baharu, serta mendapat pujian tinggi daripada pelanggan.

Walaupun mengakui pencapaian-pencapaian tersebut, Pengurus Li juga menyerlahkan kekurangan dalam latihan kesedaran kualiti bagi pekerja baharu dan ketidakstabilan bahan masuk daripada pembekal, serta mengumumkan peta jalan tindakan 2026: mencabar sasaran "tiada aduan utama daripada pelanggan", melancarkan "Program Pemberdayaan Kualiti Pembekal Utama", menjalankan pemilihan "Bintang Kualiti Sukuan", dan membina budaya kualiti di seluruh syarikat.

Ketabahan dan Inovasi: Membina Masa Depan Jangka Panjang Burriva

Ucapan tulus ini bukan sahaja merupakan ringkasan kerja satu tahun di pelbagai jawatan, tetapi juga mencerminkan logik utama yang membolehkan Burriva berkembang pesat dalam industri komponen jam tangan berprestij selama 20 tahun—pragmatisme, ketabahan, kerjasama, dan inovasi. Daripada ucapan semua jabatan, kita dapat melihat dengan jelas asas perkembangan Burriva:

Pertama, watak korporat yang pragmatik. Jabatan Pengeluaran berani mengakui secara terbuka kelemahan-kelemahannya, tanpa mengelak daripada permasalahan atau melebih-lebihkan pencapaian. Sikap jujur ini merupakan asas bagi penambahbaikan dan kemajuan berterusan syarikat. Bagi pelanggan di luar negara, ini bermaksud perkongsian perniagaan yang lebih boleh dipercayai dan komunikasi yang lebih telus.

Kedua, kesedaran kualiti yang telah sebati dalam budaya organisasi. Daripada Pengurus Besar hingga pekerja barisan hadapan, konsep bahawa "kualiti adalah nyawa" telah tertanam kukuh dalam hati setiap orang. Jabatan Kualiti berbicara berdasarkan data dan membuktikan dengan kes-kes nyata, serta melaksanakan kawalan kualiti dalam setiap proses—ini merupakan sebab asas mengapa produk "Burriva Made" berjaya memenangi kepercayaan pelanggan global.

Ketiga, budaya pasukan yang kolaboratif dan cekap. Jabatan-jabatan tidak beroperasi secara terpencil tetapi saling menyokong dan bekerja sama dengan rapat. Pemberdayaan teknikal oleh Jabatan Kejuruteraan, pelaksanaan oleh Jabatan Pengeluaran, dan kawalan ketat oleh Jabatan Kualiti membentuk satu rantaian nilai yang lengkap, memastikan penghantaran setiap produk dengan kualiti tinggi.

Keempat, warisan bakat yang tidak berkesudahan. Gabungan pengumpulan pengalaman oleh pekerja veteran dan tenaga inovatif generasi muda tidak hanya memastikan pembangunan stabil syarikat tetapi juga menyediakan kekuatan untuk pecahan inovatif pada masa depan.

Kesimpulan: Berdiri di Titik Permulaan Baharu, Melangkah ke Perjalanan Baharu

Pada tahun 2025, Burriva berkembang melalui cabaran dan maju melalui refleksi. Pada tahun 2026, berdiri di titik permulaan sejarah baharu iaitu ulang tahun ke-20 syarikat, semua jabatan mempunyai matlamat dan arah yang jelas, serta semua pekerja bersatu dan termotivasi.

Kami yakin sepenuhnya bahawa dengan sikap pragmatik ini, kecekapan kerja yang berterusan, dan kekuatan bersatu, Burriva akan terus melangkaui dirinya sendiri, menyediakan produk dan perkhidmatan yang lebih baik kepada pelanggan global, serta bersama-sama menulis bab baharu dalam pembuatan komponen jam tangan mewah.

Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. ialah pengilang OEM/ODM terkemuka untuk komponen jam tangan mewah dengan pengalaman industri selama 20 tahun. Berasaskan di Wilayah Teluk Besar Guangdong-Hong Kong-Macao, Dongguan, China, kami mengendali lima bahagian perniagaan khusus dan menyediakan penyelesaian satu hentian untuk kes jam tangan, dial, tali jam, gesper, dan produk logam berharga kepada jenama-jenama jam tangan mewah dan sederhana di seluruh dunia.