தீப்பந்தத்தை கடத்துதல்: புரிவாவின் 20வது ஆண்டு விழாவின் ஆண்டு விழாவிலிருந்து குரல்கள்

2026 பெப்ரவரி 1 அன்று, புரிவா (டாங்குவான்) பிரிஸிஷன் டெக்னாலஜி கோ., லிமிடெட். தனது 20வது ஆண்டு விழா மற்றும் ஆண்டு விழாவை வெற்றிகரமாக நடத்தியது. விருந்தின் போது, இளைய தலைமுறையின் பிரதிநிதியான டிம் ஜூ, பொறியியல் துறை மேலாளர் யே, உற்பத்தி துறை மேலாளர் ஹூ, தரம் கட்டுப்பாட்டு துறை மேலாளர் லி ஆகியோர் தொடர்ச்சியாக உரைகளை வழங்கினர். அவர்கள் 2025 ஆம் ஆண்டின் கடினமான உழைப்பு மற்றும் சிந்தனைகளை வெவ்வேறு கோணங்களில் இருந்து மதிப்பாய்வு செய்தனர், வளர்ச்சியையும் பார்வைகளையும் பகிர்ந்துகொண்டனர், மேலும் 2026 ஆம் ஆண்டிற்கான செயல் இலக்குகளை தெளிவுபடுத்தினர். ஒவ்வொரு வார்த்தையும் உண்மையும் பொறுப்பும் நிரம்பியிருந்தது, மேலும் முழு புரிவா குழுவின் ஐக்கியமான மற்றும் நடைமுறை சார்ந்த ஆவணத்தை வெளிப்படுத்தியது.

தீபத்தை கையளித்தல்: இளைய தலைமுறையின் வளர்ச்சி மற்றும் பொறுப்பு

நிறுவனத்தின் இளைய தலைமுறையின் பிரதிநிதியாக, பொது மேலாளரின் மகன் திம் ஜூ, நிறுவனத்தில் சேர்ந்த கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் தனது பயணத்தைப் பகிர்ந்து கொண்டார். கடிகார பாகங்களைச் செயலாக்குதல் மற்றும் ODM/OEM வணிகம் பற்றி எதுவும் அறியாமல் இருந்து, ஐந்து வணிகப் பிரிவுகளின் முழுமையான இயக்க செயல்முறைகளை கிட்டத்தட்ட முழுமையாக பழகிக் கொள்ளும் வரை, தனது வளர்ச்சியின் ஒவ்வொரு படியும் மூத்தவர்களின் கவனிப்புடன் கொடுக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதலையும், மேலாண்மையினரின் பொறுமையான விளக்கங்களையும், முன்னணி சக ஊழியர்களின் பணியிடத்திலேயே கற்பித்தலையும் சார்ந்திருந்தது என்று அவர் ஒப்புக்கொண்டார்.

"கடந்த ஆண்டு முழுவதும், அனைவரும் உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு இணைப்பிலும் தரத்தை ஆழமாக பதித்து, சந்தை மாற்றங்களுக்கு நடைமுறை அணியுடன் படிப்படியாக நிறுவனத்தின் அடித்தளத்தை வலுப்படுத்தியதை நான் நேரில் கண்டேன்," என்று டிம் ஜூ கூறினார். இந்த வெற்றி கடினமாக வென்றதாகும், மேலும் அது அவரை தொழிலில் வேரூன்றுவதற்கான தீவிர தீர்மானத்தை மேலும் வலுப்படுத்தியது. மேலும், அவர் முன்னேற்றத்திற்காக தன்னை தாழ்த்திக் கொண்டு, உற்பத்தி மற்றும் தொழில்நுட்ப விவரங்களைக் கற்றுக்கொள்ள முன்னணிக்குச் செல்வார்; "வாடிக்கையாளர் மையமாகவும், தரம் முதன்மையாகவும்" என்ற கொள்கைகளை மனதில் கொண்டு, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு நிலையான முறையில் பங்களிப்பார்.

அவரது உரை தனிப்பட்ட வளர்ச்சியின் சுருக்கம் மட்டுமல்ல, புரிவாவின் திறமையான கைவினை ஆவியின் தலைமுறைகளுக்கு அப்பாலான பாரம்பரியத்தின் சின்னமும் ஆகும். மூத்த ஊழியர்களின் உறுதியும், இளைய தலைமுறையின் சக்தியும் இணைந்து, நிறுவனத்தின் நீண்டகால வளர்ச்சிக்கு தொடர்ச்சியான வாழ்நிலையை ஊட்டியுள்ளன.

துறை குரல்கள்: சிந்தனையின் மூலம் முன்னேற்றம், உறுதியின் மூலம் முன்னேற்றம்

துறைத் தலைவர்களின் உரைகள், 2025-இல் புரிவாவின் உண்மையான வணிகச் செயல்திறனை விரிவாக வெளிப்படுத்தின—அதில் பெருமைக்குரிய சாதனைகள், சிக்கல்கள் குறித்து நேர்மையான எதிரொலிகள் மற்றும் தெளிவான எதிர்காலத் திட்டங்கள் அடங்கும்.

பொறியியல் துறை: தொழில்நுட்ப வலிமை, ஒத்துழைப்புடன் முன்னேற்றம்

பொறியியல் துறைத் தலைவர் திரு. யே, 2025 ஆம் ஆண்டு துறைக்கு அழுத்தம் மற்றும் தொழில்நுட்ப புதுமைகளின் ஆண்டாக இருந்ததாகக் கூறினார். குழு எப்போதும் "முதலில் பாதுகாப்பு, தரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு, திறனை மையமாகக் கொண்ட" கொள்கைகளைக் கடைப்பிடித்து, அனைத்து முக்கிய பணிகளையும் வெற்றிகரமாக முடித்தது. தளத்தில் திட்ட மேற்பார்வையிலிருந்து தொழில்நுட்ப தீர்வுகளை மேம்படுத்துவது வரை, கருவிகளை மேம்படுத்துவதிலிருந்து அவசர நிலைகளுக்கு விரைவான பதிலளிப்பு வரை—ஒவ்வொரு சாதனையும் குழுவின் ஞானத்தையும், உழைப்பையும் குவித்துள்ளது.

அவர் குறிப்பாக அனைத்துத் துறைகளின் நெருக்கமான இணைப்பையும் நன்றியுடன் குறிப்பிட்டார்: தொழில்நுட்பத் துறையின் துல்லியமான அதிகாரமளிப்பு, உற்பத்தித் துறையின் தடையில்லா இணைப்பு, நிர்வாகத் துறையின் தளவியல் ஆதரவு, மேலும் நிறுவனத்தின் தூரத்தைக் காணும் தலைமைத்துவம். 2026 ஆம் ஆண்டை நோக்கி, பொறியியல் துறை "கண்டிப்பான, நடைமுறைச் சார்ந்த, புதுமையான மற்றும் முன்னேற்றம் குறித்த ஆர்வமுள்ள" என்ற மூல நோக்கத்தை மேலும் வலுப்படுத்தி, தொழில்நுட்ப புதுமைகளைத் தொடர்ந்து வலுப்படுத்தி, துறைக்கு அப்பாற்பட்ட இணைப்பை ஆழப்படுத்தி, நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சிக்கு உதவும்.

உற்பத்தித் துறை: நேர்மையான சிந்தனை, முழு அளவிலான தாக்குதல்

தயாரிப்புத் துறையின் மேலாளர் ஹூ ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நடைமுறை மற்றும் நேர்மையான உரையை வழங்கினார். அவர் சிக்கல்களை நேரில் எதிர்கொண்டு, 2025-இல் சந்தை ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் தயாரிப்பு அழுத்தத்தைச் சந்திக்கும்போது, தயாரிப்புத் துறை திருப்திகரமான செயல்திறனை வெளிப்படுத்தவில்லை என்று ஒப்புக்கொண்டார்; இதில் திறன் பயிற்சியின் போதுமான அளவு இன்மை, தயாரிப்புத் திறனின் நிலையற்ற தன்மை, விநியோக விகிதத்தில் ஏற்பட்ட தவறுகள் மற்றும் விரிவான கட்டுப்பாட்டில் ஏற்பட்ட போதுமான அளவு இன்மை ஆகியவை முக்கிய பிரச்சினைகளாக இருந்தன.

அதே நேரத்தில், அவர் முன்னணி ஊழியர்களின் அர்ப்பணிப்புக்கு உணர்வுபூர்வமான நன்றியைத் தெரிவித்தார்: "சில ஊழியர்கள் கால வரம்பை நிறைவேற்றுவதற்காக தொடர்ந்து மிகை மணி வேலை செய்தனர் மற்றும் குடும்ப மீன்மைக்கு விடுப்பு கொடுத்தனர்; சில வயதான வல்லுநர்கள் நோய்வாய்ப்பட்டிருந்தும் தங்கள் பணியிடங்களில் தொடர்ந்து பணியாற்றினர்." இந்த சிக்கல்களை சமாளிப்பதற்காக, மேலாளர் ஹூ 2026-க்கான நான்கு முக்கிய இலக்குகளை விளக்கினார்:

• திறன் மேம்பாடு : ஆண்டுதோறும் தயாரிப்பு வெளியீட்டில் 10% அதிகரிப்பு, 98% ஆண்டு விநியோக விகிதம்
• தரம் மேம்பாடு : வாடிக்கையாளர் புகார் விகிதத்தில் 5% குறைப்பு, 98% க்கு மேற்பட்ட முதல் முறை வெற்றி விகிதம்
• குழு வளர்ச்சி : குழு ஒத்துழைப்பு திறனில் 20% மேம்பாடு, முழுமையான முன்னோடித் திட்டம்
• ஆற்றல் சேமிப்பு தயாரிப்பு கடுமையான பொருள் இழப்பு கட்டுப்பாடு, முதல் முறையிலேயே வெளியீட்டு விகிதத்தை மேம்படுத்துதல், ஆற்றல் மேலாண்மையை மேம்படுத்துதல்

தர திணைக்கு: தரவு-அடிப்படையிலான, தொடர்ச்சியான மேம்பாடு

தர திணைக்கு மேனேஜர் லி 2025 ஆம் ஆண்டு பணி முடிவுகளை விரிவான தரவுகளுடன் அறிவித்தார்: நிறுவனத்தின் மொத்த தயாரிப்பு வெளியீட்டு விகிதம் 91.5% இலிருந்து 92.5% ஆக அதிகரித்தது, முக்கிய வாடிக்கையாளர் புகார்கள் 40% குறைந்தன, முழுமையான வாடிக்கையாளர் தி удோவியம் 96 புள்ளிகளை எட்டியது. அவர் ஒரு வழக்கமான எடுத்துக்காட்டைப் பகிர்ந்து கொண்டார்: "140# சட்டத்தில் சமமற்ற மணல் தேய்த்தல் கோடுகள்" என்ற நிலையான பிரச்சனையை இலக்காகக் கொண்டு, குறிப்பிட்ட பணிக்குழு கருவிகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் புதிய உபகரணங்களை அறிமுகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம் குறைபாடு விகிதத்தை 20% இலிருந்து 1% ஆகக் குறைத்தது; இது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து உயர் பாராட்டைப் பெற்றது.

சாதனைகளை அங்கீகரித்துக் கொண்டபோதிலும், மேனேஜர் லி புதிய ஊழியர்களுக்கான தரம் விழிப்புணர்வு பயிற்சியிலும், வழங்குநர்களால் வழங்கப்படும் பொருட்களின் நிலைத்தன்மையிலும் குறைபாடுகளைச் சுட்டிக்காட்டினார்; மேலும் 2026-க்கான செயல் வழிகாட்டுதலை அறிவித்தார்: "பெரும் வாடிக்கையாளர் புகார்கள் பூஜ்ஜியம்" எனும் இலக்கை சவால் செய்தல், "முக்கிய வழங்குநர் தரம் மேம்பாட்டு திட்டம்" ஐத் தொடங்குதல், "காலாண்டு தர நட்சத்திரம்" தேர்வை நடத்துதல், மற்றும் நிறுவனம் முழுவதும் தர கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல்.

தொடர்ச்சியான உழைப்பு மற்றும் புதுமை: புரிவாவின் நீண்டகால எதிர்காலத்தை உருவாக்குதல்

இந்த உண்மையான உரைகள் ஒவ்வொரு பதவியிலும் ஒரு வருடத்திற்கான பணிகளின் சுருக்கங்கள் மட்டுமல்ல, புரிவா உயர் தர கடிகார பாகங்கள் துறையில் 20 ஆண்டுகளாக வெற்றிகரமாக இயங்க வழிவகுத்த முக்கிய தர்க்க அடிப்படைகளையும் பிரதிபலிக்கின்றன — நடைமுறை நோக்கு, தொடர்ச்சியான உழைப்பு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் புதுமை. அனைத்துத் துறைகளின் உரைகளிலிருந்தும், புரிவாவின் வளர்ச்சிக்கான அடித்தளத்தை நாம் தெளிவாகக் காண முடிகிறது:

முதலாவதாக, ஒரு நடைமுறை நிறுவன தன்மை. உற்பத்தி துறை தனது குறைபாடுகளை வெளிப்படையாக ஏற்றுக்கொண்டது, சிக்கல்களைத் தவிர்க்கவோ அல்லது சாதனைகளை மிகைப்படுத்தவோ முயற்சிக்கவில்லை. இந்த நேர்மையான அணியே நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான மேம்பாடு மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான அடித்தளமாகும். வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளர்களுக்கு இது, மேலும் நம்பகமான கூட்டுறவுகள் மற்றும் மேலும் வெளிப்படையான தகவல் பரிமாற்றத்தைக் குறிக்கிறது.

இரண்டாவதாக, ஆழமாக ஊடுருவிய தரம் குறித்த விழிப்புணர்வு. பொது மேலாளரிலிருந்து முன்னணி ஊழியர்கள் வரை, "தரமே வாழ்வாதாரம்" என்ற கருத்து அனைவரது மனதிலும் ஆழமாக வேரூன்றியுள்ளது. தர மேலாண்மைத் துறை தரவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு பேசுகிறது மற்றும் உதாரணங்களை மூலம் நிரூபிக்கிறது; தரக் கட்டுப்பாட்டை ஒவ்வொரு செயல்முறையிலும் செயல்படுத்துகிறது. இதுவே "புரிவா தயாரிப்பு" என்பது உலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையைப் பெற்றுள்ளதற்கான அடிப்படைக் காரணமாகும்.

மூன்றாவது, ஒத்துழைப்பு மற்றும் திறமையான குழு கலாச்சாரம். துறைகள் தனிமையில் செயல்படுவதில்லை, மாறாக ஒன்றையொன்று ஆதரித்து, நெருக்கமாக இணைந்து செயல்படுகின்றன. பொறியியல் துறையின் தொழில்நுட்ப அதிகாரம், உற்பத்தி துறையின் செயல்பாடு மற்றும் தரம் துறையின் கண்டிப்பான கட்டுப்பாடு ஆகியவை ஒரு முழுமையான மதிப்பு சங்கிலியை உருவாக்குகின்றன, இது ஒவ்வொரு தயாரிப்பின் உயர் தரத்திலான விநியோகத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது.

நான்காவது, திறமைகளின் தொடர்ச்சியான பாரம்பரியம். முதிர்ந்த ஊழியர்களின் அனுபவ சேகரிப்பு மற்றும் இளைய தலைமுறையின் புதுமையான சக்தி ஆகியவற்றின் இணைப்பு, நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சியை மட்டுமல்லாமல், எதிர்காலத்தில் புதுமையான முன்னேற்றங்களுக்கான வலிமையையும் உறுதிப்படுத்துகிறது.

முடிவுரை: புதிய தொடக்கப் புள்ளியில் நின்று, புதிய பயணத்தை நோக்கி நடைபோடுதல்

2025-இல், புரிவா சவால்களை எதிர்கொண்டு வளர்ச்சியடைந்தது மற்றும் சிந்தனையின் மூலம் முன்னேறியது. 2026-இல், தனது 20வது ஆண்டு விழாவின் வரலாற்று முக்கியத்துவம் வாய்ந்த புதிய தொடக்கப் புள்ளியில் நின்று, அனைத்து துறைகளும் தெளிவான இலக்குகள் மற்றும் திசைகளைக் கொண்டுள்ளன; அனைத்து ஊழியர்களும் ஒன்றிணைந்து, ஊக்கமளிக்கப்பட்டுள்ளனர்.

இந்த நடைமுறை அணுகுமுறை, தொடர்ச்சியான திறமை, மற்றும் ஒன்றிணைந்த வலிமை ஆகியவற்றுடன், புரிவா தனது சொந்த எல்லைகளைத் தாண்டி மேலும் முன்னேறும், உலகளவில் உள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்கும், மேலும் உயர்தர கடிகாரப் பாகங்கள் தயாரிப்பில் புதிய அத்தியாயத்தை இணைந்து எழுதும் என நாங்கள் உறுதியாக நம்புகிறோம்.

புரிவா (டாங்குவான்) பிரிஸிஷன் டெக்னாலஜி கோ., லிட். என்பது 20 ஆண்டுகால தொழில் அனுபவம் கொண்ட உயர்தர கடிகாரப் பாகங்களின் முன்னணி OEM/ODM தயாரிப்பாளர் ஆகும். இது சீனாவின் குவாங்டாங்-ஹாங்காங்-மகாவோ பெரிய வளையப் பகுதியில், டாங்குவானில் அமைந்துள்ளது. நாங்கள் ஐந்து சிறப்பு வணிகப் பிரிவுகளை இயக்குகிறோம்; மேலும், உலகளவில் உள்ள பிரீமியம் மற்றும் நடுத்தர கடிகார பிராண்டுகளுக்கு கடிகார உட்கூறுகள், டயல்கள், கடிகார பேண்டுகள், பக்கிள்கள் மற்றும் விலையுயர்ந்த உலோகப் பொருட்கள் ஆகியவற்றிற்கான ஒரே இடத்தில் தீர்வுகளை வழங்குகிறோம்.