1. februarja 2026 je Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. uspešno organizirala praznovanje svoje 20-letnice in letno zabavo. Med večerjo so zaporedoma nastopili Tim Zhu (zastopnik mlajše generacije), menedžer Ye (Inženirski oddelek), menedžer Hu (Proizvodni oddelek) in menedžer Li (Oddelek za kakovost). Vsak je iz različnih vidikov pregledal trud in razmisleke leta 2025, delil rast in vpogled, ter pojasnil akcijske cilje za leto 2026. Vsaka beseda je bila polna iskrenosti in odgovornosti ter je prikazovala združen duh in praktičen pristop celotnega tima Burriva.
Kot predstavnik mlajše generacije podjetja je Tim Zhu, sin generalnega direktorja, podelil svojo pot zadnjih dveh let od pridružitve podjetju. Priznal je, da je od popolnega neznanja procesov obdelave komponent ur in poslovanja ODM/OEM postopoma spoznal celoten operacijski proces petih poslovnih enot, pri čemer je vsak korak njegovega razvoja temeljil na skrbni vodi starejših kolegov, potrpežljivih razlagah uprave ter izkušbah na delovnem mestu, ki so jih z njim delili kolegi na prednjih linijah.
"V zadnjem letu sem osebno opazil, kako vsak vgrajuje kakovost v vsako povezavo proizvodnje in s pragmatičnim pristopom odziva na spremembe na trgu, s čimer postopoma utrjuje temelje podjetja," je dejal Tim Zhu. To dosežek je bil težko zaslužen in ga je še bolj odločil, da se v industriji utrdi. V prihodnje se bo nadaljevalo z nizekim pristopom, globoko se bo vključeval na prvi fronti, da bo spoznal proizvodne in tehnične podrobnosti, vedno pa bo imel v mislih načela »usmerjenosti v stranke« in »kakovosti predvsem« ter bo podjetju prispeval k razvoju na praktičen način.
Njegovo govorjenje ni le povzetek osebnega razvoja, temveč tudi simbol medgeneracijske prenose obrtniškega duška Burrive. Kombinacija vztrajnosti izkušenih zaposlenih in živahnosti mlajše generacije je podjetju za dolgoročni razvoj neprekinjeno vnašala nov življenjski sok.
Govori voditeljev oddelkov so izčrpno prikazali dejansko poslovno uspešnost Burrive v letu 2025 – zaznamovane so ponosne dosežke, iskrene razmisleke o težavah in jasne načrte za prihodnost.
Inženirski oddelka: Tehnološka podpora, sodelovalni napredek
Vodja inženirskega oddelka gospod Je je povedal, da je bilo leto 2025 za oddelka leto pritiska in tehnoloških inovacij. Ekipa je vedno strogo spoštovala načela »varnost na prvem mestu, kakovost kot osnova, usmerjenost v učinkovitost« ter uspešno izvedla vse ključne naloge. Od nadzora projektov na terenu do izboljševanja tehničnih rešitev, od nadgradnje opreme do hitrega odziva na izredne dogodke je vsak dosežek združeval modrost in trud ekipe.
Zlasti je zahvalil tesno sodelovanje vseh oddelkov: natančno pooblastitev Tehničnega oddelka, brezhibno povezavo Proizvodnega oddelka, logistično podporo Administrativnega oddelka ter vizionarsko vodstvo podjetja. V prihodnje, leta 2026, bo Inženirski oddelka nadaljeval z uresničevanjem izvirne zamisli »stroga, praktična, inovativna in podjetna«, neprekinjeno okrepljal tehnološko inovativnost, poglobil medoddelčno sodelovanje ter podpiral trajnostni razvoj podjetja.
Proizvodni oddelka: Iskrena refleksija, celovit napad
Vodja proizvodnje gospod Hu je izdal zelo pragmatičen in iskren govor. Neposredno se je soočil z problemi in priznal, da je bilo leta 2025, ob nihanjih na trgu in pritisku na proizvodnjo, poročilo proizvodnega oddelka nezadovoljivo: med drugim so bili pomanjkljivi usposabljanja za pridobitev veščin, nestabilna proizvodna zmogljivost, nespolnjene stopnje dostav in nedostatna nadzorovanost podrobnosti.
Hkrati je iskreno pozdravil posvečenost zaposlenih na čelu proizvodnje: »Nekateri sodelavci so redno delali prekure, da bi izpolnili roke, in odpovedali družinske srečanja; nekateri izkušeni mojstri so kljub bolezni ostali na svojih delovnih mestih.« Pri obravnavi problemov je gospod Hu pojasnil štiri osnovne cilje za leto 2026:
Oddelek za kakovost: temelječ na podatkih, nenehno izboljševanje
Vodja oddelka za kakovost gospod Li je poročal o rezultatih dela leta 2025 s podrobnimi podatki: stopnja izkoristka izdelkov podjetja se je povečala z 91,5 % na 92,5 %, število pomembnih pritožb strank je zmanjšalo za 40 %, celovita zadovoljstvo strank pa je doseglo 96 točk. Predstavil je tipičen primer: pri trajnem problemu »neenakomernih brušenih črt na okvirju 140#« je posebna delovna skupina uspešno zmanjšala delež napak z 20 % na 1 % z optimizacijo orodij in uvedbo nove opreme, kar je prineslo visoko odobritev strank.
Čeprav je menedžer Li priznal dosežke, je opozoril tudi na pomanjkljivosti pri usposabljanju novih zaposlenih glede zavedanja o kakovosti ter pri stabilnosti materialov, ki jih dobavitelji dobavljajo, ter razglasil akcijski načrt za leto 2026: doseči cilj »ni ene večje pritožbe strank«, uvesti »Program okrepitev kakovosti ključnih dobaviteljev«, izvesti izbiro »Kakovostnega zvezdnika četrtletja« ter vzpostaviti kakovostno kulturo v celotni podjetju.
Te iskrene govorice niso le povzetki enoletnega dela na različnih delovnih mestih, temveč tudi odražajo osnovno logiko, ki je Burrivi omogočila uspeh v industriji komponent za visokokakovostne ure že 20 let – pragmatizem, zdržljivost, sodelovanje in inovativnost. Iz govorov vseh oddelkov lahko jasno vidimo razvojno podlago Burrive:
Najprej pragmatičen korporativen značaj. Proizvodni oddelek je upal priznati svoje pomanjkljivosti, ne da bi se izogibal težavam ali povečeval dosežke. Ta iskrena drža je temelj za neprekinjeno izboljševanje in napredek podjetja. Za tuje stranke to pomeni zanesljivejše partnerstva in bolj preprosto komunikacijo.
Drugič, globoko ukoreninjen zavedanje kakovosti. Od generalnega direktorja do zaposlenih na čelu proizvodnje je koncept, da je »kakovost življenjska linija«, globoko zasidran v vsakem posamezniku. Odpoved kakovosti govori s podatki in dokazuje z primeri ter kakovostno nadzoruje vsak proces – to je osnovni razlog, zakaj je »Burriva Made« pridobila zaupanje globalnih strank.
Tretjič, sodelovalna in učinkovita kulturna podlaga timov. Odseki ne delujejo izolirano, temveč se med seboj podpirajo in tesno sodelujejo. Tehnična podpora Inženirskega oddelka, izvajanje Proizvodnega oddelka in stroga nadzorna vloga Kvalitetnega oddelka tvorijo celovit verižni sistem vrednosti, ki zagotavlja visoko kakovostno izročitev vsakega izdelka.
Četrtič, nenehna prenos izkušenj in znanja na nove generacije talentov. Kombinacija nakopičenih izkušenj starejših zaposlenih in inovativne vitalnosti mlajše generacije ne zagotavlja le stabilnega razvoja podjetja, temveč tudi pripravlja osnovo za prihodnje inovativne preboje.
Leta 2025 je Burriva rasla skozi izzive in napredovala skozi premišljevanje. Leta 2026, na zgodovinskem novem izhodišču svoje 20-letnice, imajo vsi oddelki jasne cilje in smeri, vsi zaposleni pa so združeni in motivirani.
Trdno verjamemo, da bo Burriva s tem pragmatičnim pristopom, vztrajno obrtniško izkušnjo in združeno močjo nadaljevala z lastno prelomno razvojno potjo, ponujala boljše izdelke in storitve globalnim strankam ter skupaj z njimi napisala novo poglavje v proizvodnji visokokakovostnih komponent za ure.
Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. je vodilni proizvajalec OEM/ODM visokokakovostnih komponent za ure z 20-letnimi izkušnjami na področju. Sedež podjetja je v Dongguanu, na območju večje zalivske cone Guangdong–Hong Kong–Macao v Kitajski. Podjetje vodi pet specializiranih poslovnih enot in po vsem svetu luksuznim in srednje cenovno razvrščenim blagovnim znamkam ur ponuja kompletna rešitve za ohišja ur, ciferblate, trakove, sponke in izdelke iz dragocenih kovin.
Baoruihua (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. ponuja visokokakovostne dele za ure in dodatke iz plemenitih kovin z možnostjo prilagoditve po meri ODM. Naša natančna proizvodnja, učinkovita proizvodnja in nadzor kakovosti po švicarskih standardih zagotavljajo zanesljive in inovativne rešitve za globalne blagovne znamke ur. Za enostopno storitev nas kontaktirajte.
Hišna št. 5, Xiecao Road št. 459, Xiegang, Dongguan, Guangdong
Avtorske pravice © 2025 Baoruihua (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. Pravilnik o zasebnosti
EN
Tople novice
