2026년 2월 1일, 부리바(둥관) 정밀기술 유한공사(Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd.)는 창립 20주년 기념행사 및 연례 갈라를 성공적으로 개최하였다. 만찬 중에는 젊은 세대를 대표하는 팀 주(Tim Zhu) 씨, 엔지니어링부 예 매니저(Manager Ye), 생산부 후 매니저(Manager Hu), 품질부 리 매니저(Manager Li)가 차례로 연설을 하였다. 이들은 각자의 관점에서 2025년 한 해 동안의 노고와 성찰을 되돌아보았으며, 성장 경험과 통찰을 공유하고, 2026년의 실천 목표를 명확히 하였다. 한 마디 한 마디가 진정성과 책임감으로 가득 차 있었으며, 부리바 전 직원이 하나되어 실무 중심으로 나아가는 단결된 기업 정신을 보여주었다.
회사의 젊은 세대를 대표하는 팀 주(주티엔) 씨는, 총경리의 아들로서 입사 후 지난 2년간의 여정을 공유했다. 그는 시계 부품 가공 및 ODM/OEM 사업에 대해 아예 몰랐던 상태에서 출발해, 다섯 개 사업부의 전반적인 운영 프로세스에 서서히 익숙해지는 과정 속에서 매 단계의 성장이 선배들의 세심한 지도, 경영진의 인내심 어린 설명, 그리고 현장 동료들의 실무 중심 교육 없이는 불가능했음을 인정했다.
"지난 1년간 저는 모든 구성원이 품질을 생산의 각 단계에 철저히 반영하고, 현실적인 자세로 시장 변화에 하나씩 대응함으로써 회사의 기반을 점차 탄탄히 다지는 모습을 직접 목격했습니다." 팀 주(주) 씨는 이와 같이 말했다. 이러한 성과는 결코 쉽게 얻어진 것이 아니었으며, 그로 하여금 산업 현장에 뿌리를 내리려는 결의를 더욱 굳건히 하였다. 앞으로도 그는 겸손한 자세를 잃지 않고 현장 최일선으로 직접 나아가 생산 및 기술 세부 사항을 배우고, "고객 중심, 품질 우선"이라는 원칙을 마음속 깊이 새기며, 실천적이고 구체적인 방식으로 회사의 발전에 기여할 예정이다.
그의 연설은 단순한 개인적 성장의 총결산일 뿐만 아니라, 버리바(Burriva)의 장인 정신이 세대를 넘어 계승되는 상징이기도 하다. 베테랑 직원들의 끈기와 젊은 세대의 활력이 조화를 이룸으로써, 회사의 장기적 발전에 지속적인 활력이 주입되고 있다.
부서장들의 연설은 버리바의 2025년 실제 사업 실적을 종합적으로 보여주었다—자랑스러운 성과와 문제에 대한 솔직한 성찰, 그리고 명확한 향후 계획이 모두 담겨 있었다.
기술부: 기술 역량 강화, 협업을 통한 진전
기술부 부서장인 예 매니저는 2025년이 해당 부서에 있어 압박과 기술 혁신이 공존한 한 해였다고 밝혔다. 팀은 항상 ‘안전 제일, 품질 중심, 효율 우선’이라는 원칙을 준수하며 모든 핵심 업무를 성공적으로 완수하였다. 현장 프로젝트 감독에서부터 기술 솔루션 정교화, 설비 업그레이드, 긴급 상황에 대한 신속 대응에 이르기까지, 모든 성과에는 팀원들의 지혜와 땀방울이 고스란히 담겨 있었다.
그는 특히 모든 부서의 긴밀한 협력에 대해 감사를 표했는데, 기술부문의 정확한 권한 위임, 생산부문의 원활한 연계, 관리부문의 물류 지원, 그리고 회사의 비전 있는 리더십을 특별히 언급하였다. 향후 2026년을 바라보며, 기술연구부는 ‘엄격함, 실용성, 혁신성, 도전정신’이라는 초심을 계속해서 지켜나가고, 기술 혁신을 지속적으로 강화하며, 부서 간 협업을 심화시켜 회사의 지속 가능한 발전을 뒷받침할 예정이다.
생산부문: 성실한 반성, 전면 공세
생산부 후 매니저는 특히 실용적이고 솔직한 연설을 했다. 그는 문제를 직시하고, 2025년 시장 변동성과 생산 압박에 직면해 생산부가 부진한 성과를 거두었다고 솔직히 인정했다. 이에는 기술 훈련 부족, 생산 능력 불안정, 납기율 미달, 세부 관리 미흡 등의 문제가 포함된다.
동시에 그는 현장 근로자들의 헌신에 진심 어린 경의를 표했다. "일부 동료들은 마감 기한을 맞추기 위해 지속적으로 잔업했으며 가족과의 만남을 포기하기도 했다. 또 일부 베테랑 숙련공은 병상에서도 자신의 업무 자리에 묵묵히 남아 있었다." 이러한 문제들을 해결하기 위해 후 매니저는 2026년의 네 가지 핵심 목표를 명확히 제시했다.
품질부: 데이터 기반, 지속적 개선
품질부 리 매니저는 상세한 데이터를 바탕으로 2025년 업무 성과를 보고하였다. 회사 전체 제품 합격률은 91.5%에서 92.5%로 상승하였고, 주요 고객 클레임은 40% 감소하였으며, 종합 고객 만족도는 96점에 달하였다. 그는 사례 하나를 공유했는데, ‘140# 프레임의 불균일한 샌딩 라인’이라는 장기적인 문제를 해결하기 위해 특별 태스크포스를 구성하여 공구 최적화 및 신규 설비 도입을 통해 결함률을 20%에서 1%로 낮추는 데 성공하였고, 이는 고객으로부터 높은 찬사를 받았다.
리 매니저는 성과를 인정하면서도 신입 사원의 품질 인식 교육 및 협력사 납품 자재의 안정성 측면에서 미흡한 점을 지적하고, 2026년 행동 로드맵을 발표하였다. 이 로드맵에는 ‘주요 고객 클레임 제로’ 목표 달성 도전, ‘핵심 협력사 품질 역량 강화 프로그램’ 시행, 분기별 ‘품질 스타’ 선정, 전사적 품질 문화 조성 등이 포함된다.
이러한 진심 어린 연설은 각 부서별로 한 해 동안 수행된 업무를 정리한 것일 뿐만 아니라, 버리바가 고급 시계 부품 산업에서 20년간 번영할 수 있었던 핵심 원리—실용주의, 인내, 협업, 혁신—을 반영한다. 모든 부서의 연설을 통해 버리바의 발전 기반을 명확히 확인할 수 있다:
첫째, 실용적인 기업 정신입니다. 생산부는 문제를 회피하거나 성과를 과장하지 않고, 솔직하게 자사의 부족한 점을 공개적으로 인정하였습니다. 이러한 솔직한 태도는 기업의 지속적 개선과 발전을 위한 토대입니다. 해외 고객에게는 이는 보다 신뢰할 수 있는 파트너십과 보다 투명한 소통을 의미합니다.
둘째, 깊이 뿌리내린 품질 의식입니다. 총괄 관리자에서 현장 근무 직원에 이르기까지 ‘품질은 생명선이다’라는 인식이 전 직원의 마음속에 깊이 각인되어 있습니다. 품질부는 데이터로 말하고 사례로 증명하며, 품질 관리를 모든 공정에 철저히 적용하고 있습니다. 이것이 바로 ‘버리바 제조(Burriva Made)’가 글로벌 고객의 신뢰를 얻게 된 근본적인 이유입니다.
세 번째로, 협업적이고 효율적인 팀 문화입니다. 부서들은 고립되어 일하지 않으며, 서로를 지원하고 긴밀히 협력합니다. 기술 엔지니어링 부서의 기술 역량 강화, 생산 부서의 실행력, 품질 부서의 엄격한 관리가 완전한 가치 사슬을 형성하여 모든 제품의 고품질 납품을 보장합니다.
네 번째로, 끊임없는 인재 계승입니다. 베테랑 직원들의 경험 축적과 젊은 세대의 혁신적 활력이 결합됨으로써 기업의 안정적 발전을 보장할 뿐만 아니라 향후 혁신적 돌파를 위한 역량도 확보합니다.
2025년, 버리바(Burriva)는 어려움을 극복하며 성장했고, 성찰을 통해 한 걸음 더 나아갔습니다. 2026년, 창립 20주년이라는 역사적인 새 출발점에 선 버리바는 모든 부서가 명확한 목표와 방향성을 가지고 있으며, 전 직원이 하나되어 결의에 차 있습니다.
우리는 이러한 실용적인 자세, 끈기 있는 장인정신, 그리고 단합된 힘을 바탕으로 버리바(Burriva)가 계속해서 자기 한계를 뛰어넘으며 전 세계 고객에게 더욱 우수한 제품과 서비스를 제공하고, 고급 시계 부품 제조 분야에서 새로운 역사를 함께 써나갈 것이라 확신합니다.
버리바(Dongguan) 정밀기술 유한공사(Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd.)는 시계 산업 분야 20년의 풍부한 경험을 갖춘 고급 시계 부품 분야 선도적 OEM/ODM 제조업체입니다. 중국 광둥-홍콩-마카오 대만구(광둥성 동관시)에 본사를 두고 있으며, 시계 케이스, 다이얼, 스트랩, 버클 및 귀금속 제품 등 5개 전문 사업부를 운영하여 전 세계 럭셔리 및 중간 가격대 시계 브랜드에 원스톱 솔루션을 제공합니다.