Transmettre le flambeau : Voix de la Soirée annuelle célébrant le 20e anniversaire de Burriva

Le 1er février 2026, Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. a organisé avec succès sa célébration du 20e anniversaire et son gala annuel. Lors du dîner, Tim Zhu (représentant de la jeune génération), le responsable Ye (Département ingénierie), le responsable Hu (Département production) et le responsable Li (Département qualité) se sont succédé à la tribune pour prononcer des discours. Ils ont passé en revue, sous des angles différents, les efforts fournis et les réflexions menées en 2025, partagé leurs expériences de croissance et leurs enseignements, et défini clairement les objectifs d’action pour 2026. Chaque mot était empreint de sincérité et de sens des responsabilités, illustrant ainsi l’esprit uni et pragmatique de l’ensemble de l’équipe Burriva.

Transmettre le flambeau : croissance et responsabilité de la jeune génération

En tant que représentant de la jeune génération de l'entreprise, Tim Zhu, fils du directeur général, a partagé son parcours des deux dernières années depuis son arrivée dans l'entreprise. Il a reconnu que, passant d'une totale méconnaissance du traitement des composants d'horlogerie et des activités ODM/OEM à une familiarisation progressive avec l'ensemble des processus opérationnels des cinq divisions commerciales, chaque étape de son développement a été rendue possible grâce aux conseils avisés des collaborateurs expérimentés, aux explications patientes de la direction et à l'enseignement sur le terrain dispensé par les collègues en première ligne.

« Au cours de la dernière année, j’ai pu constater personnellement comment chacun grave la qualité dans chaque maillon de la chaîne de production et répond aux évolutions du marché avec une attitude pragmatique, renforçant progressivement les fondations de l’entreprise », a déclaré Tim Zhu. Ce succès, difficilement acquis, l’a rendu encore plus déterminé à s’enraciner durablement dans ce secteur. À l’avenir, il continuera à cultiver l’humilité, à se rendre sur le terrain pour approfondir sa connaissance des détails de production et techniques, à garder constamment à l’esprit les principes de « centrage sur le client » et de « qualité d’abord », et à contribuer concrètement au développement de l’entreprise.

Son discours n’est pas seulement un bilan de sa croissance personnelle, mais aussi un symbole de la transmission intergénérationnelle de l’esprit artisanal de Burriva. La combinaison de la persévérance des employés expérimentés et de l’énergie de la jeune génération a injecté une vitalité continue dans le développement à long terme de l’entreprise.

Voix des départements : Avancer grâce à la réflexion, franchir les obstacles grâce à la persévérance

Les discours des chefs de département ont présenté de manière exhaustive les véritables performances commerciales de Burriva en 2025 : des réalisations dont on peut être fier, des réflexions honnêtes sur les problèmes rencontrés et des plans clairs pour l’avenir.

Département de l’ingénierie : L’innovation technologique au service de la performance, une progression collaborative

Le manager Ye, chef du Département de l’ingénierie, a indiqué que 2025 avait été, pour le département, une année marquée à la fois par la pression et par l’innovation technologique. L’équipe s’est constamment conformée aux principes suivants : « sécurité d’abord, qualité comme fondement, efficacité comme objectif » et a ainsi mené à bien l’ensemble de ses missions essentielles. Que ce soit dans la supervision des projets sur site, l’affinement des solutions techniques, la modernisation des équipements ou la réaction rapide aux situations d’urgence, chacune de ces réalisations incarne la sagesse et l’investissement personnel de l’équipe.

Il a particulièrement remercié la coopération étroite de tous les départements : l’autonomisation précise du Département technique, la connexion fluide du Département de production, le soutien logistique du Département administratif et le leadership visionnaire de l’entreprise. En vue de 2026, le Département ingénierie continuera de défendre l’aspiration initiale de « rigueur, pragmatisme, innovation et esprit d’entreprise », renforcera continuellement l’innovation technologique, approfondira la collaboration interdépartementale et accompagnera le développement durable de l’entreprise.

Département de production : Réflexion honnête, offensive à grande échelle

Le responsable du département de production, M. Hu, a prononcé un discours particulièrement pragmatique et sincère. Il a fait face aux problèmes de front et a reconnu que, en 2025, confronté aux fluctuations du marché et à la pression de production, le département de production avait remis une fiche d’évaluation médiocre, marquée par des difficultés telles qu’une formation insuffisante des compétences, une capacité de production instable, des taux de livraison non atteints et un contrôle insuffisant des détails.

Parallèlement, il a rendu un hommage sincère au dévouement des employés de première ligne : « Certains collègues ont effectué des heures supplémentaires de façon continue afin de respecter les délais et ont renoncé à des retrouvailles familiales ; certains maîtres expérimentés sont restés à leur poste malgré la maladie. » Pour répondre à ces problèmes, M. Hu a clarifié quatre objectifs fondamentaux pour 2026 :

• Amélioration de la capacité : augmentation annuelle de 10 % de la production, taux de livraison des commandes de 98 %
• Amélioration de la qualité : réduction de 5 % du taux de réclamations clients, taux de conformité au premier passage supérieur à 98 %
• Développement de l’équipe : amélioration de 20 % de l’efficacité de la collaboration au sein de l’équipe, système de tutorat parfait
• Production économe en énergie contrôle strict des pertes de matériaux, amélioration du taux de rendement au premier passage, gestion optimisée de l'énergie

Département Qualité : piloté par les données, amélioration continue

Le responsable Li du Département Qualité a présenté les résultats de l'activité 2025 avec des données détaillées : le taux global de rendement des produits de l'entreprise est passé de 91,5 % à 92,5 %, les réclamations majeures des clients ont diminué de 40 % et la satisfaction globale des clients a atteint 96 points. Il a partagé un cas typique : en ciblant le problème persistant des « lignes de ponçage irrégulières sur le cadre 140# », l'équipe spéciale a réussi à réduire le taux de défauts de 20 % à 1 % grâce à l'optimisation des outillages et à l'introduction de nouveaux équipements, ce qui lui a valu des éloges appuyés de la part des clients.

Tout en reconnaissant les réalisations obtenues, le manager Li a également souligné les lacunes observées dans la formation à la sensibilisation à la qualité des nouveaux employés ainsi que dans la stabilité des matières premières fournies par les fournisseurs, et a présenté la feuille de route d’action pour 2026 : relever le défi de l’objectif « zéro réclamation majeure de la part des clients », lancer le « Programme d’autonomisation qualité des fournisseurs clés », organiser la sélection trimestrielle du « Star de la Qualité » et instaurer une culture de la qualité au sein de toute l’entreprise.

Persévérance et innovation : construire l’avenir à long terme de Burriva

Ces discours sincères ne constituent pas seulement un bilan des travaux menés au cours de l’année écoulée dans les différents postes, mais reflètent également la logique fondamentale qui a permis à Burriva de prospérer pendant 20 ans dans le secteur très exigeant des composants pour montres haut de gamme — le pragmatisme, la persévérance, la collaboration et l’innovation. À travers les interventions de tous les départements, on perçoit clairement les fondements du développement de Burriva :

Premièrement, un caractère corporatif pragmatique. Le Département de production a osé reconnaître ouvertement ses faiblesses, sans éviter les problèmes ni exagérer ses réalisations. Cette attitude honnête constitue la base des améliorations continues et du progrès de l’entreprise. Pour les clients internationaux, cela signifie des partenariats plus fiables et une communication plus transparente.

Deuxièmement, une conscience de la qualité profondément ancrée. Du directeur général aux employés de première ligne, la notion selon laquelle « la qualité est la ligne de vie » est solidement implantée dans l’esprit de chacun. Le Département qualité s’appuie sur des données et démontre ses arguments par des exemples concrets, intégrant le contrôle qualité à chaque étape du processus : c’est là la raison fondamentale pour laquelle « Burriva Made » a su gagner la confiance des clients du monde entier.

Troisièmement, une culture d’équipe collaborative et efficace. Les départements ne travaillent pas de façon isolée, mais se soutiennent mutuellement et coopèrent étroitement. L’autonomisation technique du Département ingénierie, l’exécution rigoureuse du Département production et le contrôle strict du Département qualité forment une chaîne de valeur complète, garantissant la livraison de chaque produit dans des conditions de haute qualité.

Quatrièmement, la transmission continue des talents. La combinaison de l’expérience accumulée par les employés chevronnés et de la vitalité innovante de la jeune génération assure non seulement le développement stable de l’entreprise, mais aussi la constitution d’une réserve de forces pour des percées innovantes futures.

Conclusion : Debout sur un nouveau point de départ, en marche vers un nouveau parcours

En 2025, Burriva a su grandir face aux défis et progresser grâce à la réflexion. En 2026, debout sur ce nouveau point de départ historique marquant son vingtième anniversaire, tous les départements disposent d’objectifs et de directions clairs, et l’ensemble des employés sont unis et motivés.

Nous croyons fermement qu'avec cette attitude pragmatique, cet engagement constant envers l'excellence artisanale et cette force unie, Burriva continuera à se dépasser, à offrir des produits et des services de meilleure qualité à ses clients du monde entier, et à écrire conjointement un nouveau chapitre dans la fabrication de composants haut de gamme pour montres.

Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. est un fabricant OEM/ODM leader de composants haut de gamme pour montres, avec vingt ans d'expérience dans le secteur. Basée dans la Grande Baie Guangdong-Hong Kong-Macao, à Dongguan (Chine), l'entreprise exploite cinq divisions commerciales spécialisées et propose des solutions clés en main pour les boîtiers, les cadrans, les bracelets, les boucles et les produits en métaux précieux destinés aux marques horlogères de luxe et milieu de gamme du monde entier.