Den 1 februari 2026 arrangerade Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. med framgång sin 20-årsjubileumsfest och årliga galafest. Under middagen höll Tim Zhu (representant för den yngre generationen), chefen Ye (avdelningen för teknik), chefen Hu (produktionsavdelningen) och chefen Li (kvalitetsavdelningen) tal efter varandra. De granskade det hårda arbetet och de reflektioner som präglade 2025 ur olika perspektiv, delade med sig av tillväxt och insikter samt tydliggjorde åtgärds mål för 2026. Varje ord var fyllt av uppriktighet och ansvar och visade på hela Burriva-teamets enade och pragmatiska anda.
Som representant för företagets yngre generation delade Tim Zhu, generaledirektörens son, sin resa under de senaste två åren sedan han anslöt sig till företaget. Han erkände att från att inte ha känt till något om urkomponentbearbetning och ODM/OEM-verksamhet till att gradvis bli bekant med de fem verksamhetsavdelningarnas fullständiga driftprocesser varje steg i hans utveckling oskiljaktigt förbundet med seniors noggranna vägledning, ledningens tåliga förklaringar och kollegors undervisning på arbetsplatsen.
"Under det senaste året har jag med egna ögon sett hur alla inpräglar kvalitet i varje länk i produktionsprocessen och svarar på marknadsförändringar med en pragmatisk attityd, steg för steg stärker företagets grund," sa Tim Zhu. Denna prestation var hårt förtjänt och gjorde honom ännu mer bestämd att ta rot inom branschen. I framtiden kommer han fortsatt att visa ödmjukhet, gå djupt in på första linjen för att lära sig produktions- och teknikdetaljer, ha principerna "kundcentrerad och kvalitet först" alltid i åtanke och bidra på ett konkret sätt till företagets utveckling.
Hans tal är inte bara en sammanfattning av personlig utveckling, utan också en symbol för den intergenerationella vidareförandet av Burrivas hantverksanda. Kombinationen av erfarna medarbetares uthållighet och yngre generationens livskraft har gett företaget en kontinuerlig drivkraft för dess långsiktiga utveckling.
Talen från avdelningscheferna visade omfattande Burrivas verkliga affärsprestationer under 2025 – med stolta bedrifter, ärliga reflektioner kring problem och tydliga framtidsplaner.
Ingenjörsavdelningen: Teknologisk stärkning, samarbetsbaserad utveckling
Chefingenjör Ye, chef för ingenjörsavdelningen, konstaterade att 2025 var ett år präglat av tryck och teknologisk innovation för avdelningen. Teamet höll alltid fast vid principerna "säkerhet i första hand, kvalitetsbaserat, effektivitetsinriktat" och slutförde alla kärnuppgifter framgångsrikt. Från övervakning av projekt på plats till förfining av tekniska lösningar, från utrustningsuppgraderingar till snabb reaktion på akut händelser – varje bedrift sammanfattade teamets kunskap och slit.
Han tackade särskilt för den nära samarbetet mellan alla avdelningar: exakt befogenhet från Tekniska avdelningen, sömlös koppling från Produktionsavdelningen, logistiskt stöd från Administrationsavdelningen samt företagets visionära ledarskap. Med blick mot år 2026 kommer Ingenjörsavdelningen att fortsätta upprätthålla den ursprungliga aspirationen "sträng, pragmatisk, innovativ och initiativrik", ständigt stärka teknologisk innovation, fördjupa tvärvårdssamarbetet och stödja företagets hållbara utveckling.
Produktionsavdelningen: Ärlig reflektion, fullskalig attack
Chef Hu från produktionsavdelningen höll ett särskilt pragmatiskt och ärligt tal. Han ställdes inför problemen direkt och erkände att produktionsavdelningen under 2025, inför marknadsfluktuationer och produktionspress, levererade ett otillfredsställande resultat, med problem såsom otillräcklig kompetensutveckling, instabil produktionskapacitet, icke-uppfyllda leveransmål och otillräcklig detaljstyrning.
Samtidigt framförde han ett hjärtligt tack för de främsta anställdas engagemang: "Vissa kollegor arbetade övertid kontinuerligt för att uppfylla tidsfrister och offrade familjens återföreningar; vissa erfarna mästare stannade kvar på sina arbetsplatser trots sjukdom." När det gäller lösningen av problemen specificerade chef Hu fyra kärnmål för 2026:
Kvalitetsavdelningen: Datastyrd, kontinuerlig förbättring
Chef Li från kvalitetsavdelningen redovisade arbetsresultaten för 2025 med detaljerade data: företagets totala produktutbyte ökade från 91,5 % till 92,5 %, stora kundklaganden minskade med 40 % och den omfattande kundnöjdheten uppgick till 96 poäng. Han delade ett typiskt exempel: genom att rikta in sig på det långvariga problemet med "o jämn sandningslinje på ram 140#" lyckades den särskilda arbetsgruppen minska felprocenten från 20 % till 1 % genom att optimera verktyg och införa ny utrustning, vilket fick hög beröm från kunderna.
Även om han erkände de uppnådda resultaten påpekade chefen Li brister i utbildningen av nya medarbetare kring kvalitetsmedvetenhet och i stabiliteten hos leverantörernas inkommande material, och presenterade handlingsplanen för 2026: nå målet ”noll stora kundklaganden”, lansera ”Kärnleverantörsprogrammet för kvalitetsstöd”, genomföra utvärderingen av ”Kvalitetsstjärnan kvartalsvis” samt bygga upp en företagsomfattande kvalitetskultur.
Dessa ärliga tal är inte bara sammanfattningar av ett års arbete på olika befattningar, utan speglar också den kärnlogik som har möjliggjort att Burriva har blomstrat inom branschen för högkvalitativa urkomponenter under 20 år – praktiskt förnuft, fasthet, samarbete och innovation. Från talen från alla avdelningar kan vi tydligt se Burrivas utvecklingsgrund:
För det första ett pragmatiskt företagskaraktär. Produktionavdelningen vågade öppet erkänna sina brister, utan att undvika problem eller överdriva sina bedrifter. Denna ärliga attityd är grunden för företagets kontinuerliga förbättring och framsteg. För utländska kunder innebär detta mer pålitliga partnerskap och mer transparent kommunikation.
För det andra en djupt rotad kvalitetsmedvetenhet. Från verkställande direktören till de anställda på första linjen har begreppet "kvalitet är livslinjen" djupt rotat i alla. Kvalitetsavdelningen talar med data och bevisar med fallstudier, och implementerar kvalitetskontroll i varje process – vilket är den grundläggande orsaken till att "Burriva Made" vunnit globala kunders förtroende.
Tredje, en samarbetsinriktad och effektiv teamkultur. Avdelningar arbetar inte isolerat utan stödjer varandra och samarbetar nära. Den tekniska stärkningen från ingenjörsavdelningen, produktionens genomförande från produktionsavdelningen och kvalitetsavdelningens strikta kontroll bildar en komplett värdekedja som säkerställer högkvalitativ leverans av varje produkt.
Fjärde, den oändliga vidareföringen av talanger. Kombinationen av erfarenhetsackumuleringen hos erfarna medarbetare och den innovativa livskraften hos yngre generationen säkerställer inte bara företagets stabila utveckling, utan förbereder också marken för framtida innovativa genombrott.
Under 2025 växte Burriva genom utmaningar och gjorde framsteg genom reflektion. Under 2026, stående vid den historiska nya utgångspunkten inför sitt 20-årsjubileum, har alla avdelningar tydliga mål och riktningar, och alla medarbetare är enade och motiverade.
Vi tror fast beslutsamt på att Burriva, med denna pragmatiska inställning, envist hantverk och enad styrka, kommer att fortsätta bryta igenom sina egna gränser, erbjuda bättre produkter och tjänster till globala kunder och tillsammans skriva ett nytt kapitel inom tillverkningen av högkvalitativa klockkomponenter.
Burriva (Dongguan) Precision Technology Co., Ltd. är en ledande OEM/ODM-tillverkare av högkvalitativa klockkomponenter med 20 års branscherfarenhet. Företaget har sitt säte i den större bayområdet Guangdong–Hongkong–Macau i Dongguan, Kina, och driver fem specialiserade affärsavdelningar som erbjuder komplettlösningar för klockhållare, urtavlor, armbandsband, spännen och produkter i ädla metaller till lyx- och mellanklassklockmärken världen över.